最近内行业交换的环节中，发现有一家公司在近两年世界手机出货量全体萎缩的状况下，不只23年很快逆转了22年销量的下滑，而且还创出了业绩新高，在世界行业排名中也成功了打破，它就是有着非洲之王名称的传音控股。
据IDC世界手机季度跟踪报告，2023年第四季度世界智能手机市场同比增长8.5%，出货量到达3.261亿台，高于7.3%的预期增长。其中，传音控股的业绩体现尤为亮眼，第四季度智能手机出货量达2820万部，同比增长68.6%，初次跃升世界第四。
图|世界手机市场排名
从全年的市场体现来看，IDC数据显示，2023年世界智能手机出货量同比降低3.2%，降至11.7亿部。传音以8.1%的市场份额成功跻身2023年世界智能机市场第五。IDC剖析称，传音在2023年下半年因新兴市场的极速增长而成功了微弱增长。
由此不由想问，这家公司为什么可以做到逆势狂奔？于是对公司的开展历程、产品线、翻新特点、渠道以及过往业绩等启动了片面的拆解和剖析，仅供大家参考。
传音控股公司前身传音科技于2006年成立，2006-2008年公司专一于手机的研发，推出了TECNO和itel两大手机品牌，2008-2013年瞄准非洲市场，开启品牌策略，手机产品在非洲市场销量位列前三。2013年传音投资、传力投资共同出资成立了传音控股有限公司，于2015年进军印度市场并推还俗电品牌Syinix，同年业务逐渐向西北亚、拉美、中东等地新兴市场裁减，2017年将有限责任公司全体变卦为股份有限公司，2019年在上交所科创板上市。
图|公司开展历程
公司开展至今，传音旗下领有新兴市场出名手机品牌TECNO、itel及Infinix，还包括数码配件品牌oraimo、家用电器品牌Syinix以及售后服务品牌Carlcare。公司仰仗在非洲市场远高于其他手机厂商的市场占有率和宽泛的品牌影响力，在业界被称为非洲之王。
据Statista预测，至2025年估量非洲、印度、孟加拉国、拉丁美洲、俄罗斯六大市场的手机市场空间将增长至1672.4亿美元，较2022年增长幅度为244亿美元，增长空间宽广；其中，智能机的市场规模为1613亿美元，配置机市场规模为59.4亿美元。估量至2025年，各新兴市场的配置机容量均有所降低，智能机容量大幅回升，慢慢取代配置机。
、营收和利润变动
图|传音控股2016-2023年营业支出（亿元）
2016年至2023年，除了2022年营收有所降低外，其他年份均成功增长，公司营业支出从116多亿增长到621多亿元，8年增长凑近6倍。估量2023年度成功营业支出621.22亿元左右，比上年同期参与155.26亿元左右，同比增长33.32%左右。
图|传音控股2016-2023年净利润状况（亿元）
2016年至2023年，除了2022年净利润和扣非净利润有所降低外，其他年份都是增长的，公司扣非净利润由5.58亿元增长到50.1亿元，8年增长凑近10倍。估量2023年度成功归母净利润为54.93亿元左右，比上年同期参与30.09亿元左右，同比增长121.15%左右。估量归母扣非的净利润为50.10亿元左右，比上年同期参与28.00亿元左右，同比增长126.73%左右。公司23年大幅增长源于继续开拓新兴市场及推进产品更新，全体出货量及开售支出有所增长。
、研发投入变动
图|2016-2023Q2研发支出状况（亿元）
图|2016-2023Q2研发费用占营业支出比例(%)
图|2016-2023Q2研发人员数量及占比
2016年至2022年，公司研发支出由3.85亿元增长至20.78亿元，23Q2为16.91亿元，同比增长12.64%，成功逐年增长态势。研发占营业支出比例终年维持在3%左右水平，2022年营膨胀小，然而放大了研发投入，占比提高到4.46%，23Q2坚持在4%水平。
2016年至2022年，研发人员数量由无余1000人参与到3901人，23Q2缩小到3721人；研发人员占比由9.3%优化至24.03%，23Q2稍微缩小至23.09%。
、毛利、净利变动
图|2016-2023Q2毛利率、净利率变动
2016年至2023Q3，公司毛利全体在20%-25%水平，扣非净利率终年维持在5%-6%高低，23年大幅优化至8.16%。也说明了23年净利率优化超越毛利率优化，形成公司净利润大幅度增长126.73%。23年关键受益于产品结构更新及老本优化，全体毛利率有所优化，相应毛利额参与。
、产品引见
图|公司产品结构
从业务构成看，公司依托手机业务起家，构成TECNO、Infinix、itel三大品牌手机，并在手机业务基础上不时展开新业务，开展出数码配件品牌Oraimo和家电品牌Syinix。目前旗下推出了三大品牌，共11系列的智能手机，面向不同的消费个体。其中TECNO是中上流品牌，定位于新兴市场中产阶层消费个体，主打拍照影像技术；Infinix面向谋求时兴科技的年轻人群；itel面向群众，定位于中低端，其特点为品质好、多少钱活动。
2023年，传音相继推出首款左右折叠智能手机TECNOPHANTOMVFold、首款翻盖式折叠旗舰TECNOPHANTOMVFlip、超清前摄旗舰手机InfinixZERO305G等上流产品，产品更新助力传音进一步在新兴市场站稳脚跟，成功业绩新打破。
图|公司移动互联、售后允许
此外，公司还树立起了基于Android系统平台二次开发、深度定制的智能终端操作系统和服务与允许/售后服务。立足外乡化的翻新和专一于用户体验的产品定位，使得公司品牌领有较高的用户忠实度。
从开售区域规划看，公司产品关键面向海外市场，海外营收占比99.24%，集中在非洲、南亚、西北亚、中东和拉美等世界新兴市场。截至2022年，公司在非洲、南亚、孟加拉国的市场占有率排名第一；此外，公司已在世界范围内树立超越2000个售后服务网点（含第三方协作网点），构建了以非洲、南亚、西北亚、中东和拉美等地为外围的跨境运营世界性规划。
、外围研发
针对非洲国度部分地域经常停电、早晚温差大、经常使用者手部汗液多等疑问，公司还针对性地研制了低老本低压快充技术、超长待机、环境温度检测的电流控制技术和防汗液USB端口等；针对非洲消费者的文娱形式，研制了适宜非洲音乐的高音设计和喇叭设计，适宜非洲人的收音机配置设计，并在音乐、内容聚合等畛域开发了符合非洲用户偏好的移动互联网运行。
公司基于非洲本地化需求为深肤色消费人群深度定制Camera器件，将本地审美时兴趋向与消费个体影像调试规范相联合，构成共同的本地化拍照和视频技术。公司搭建了具有智能化测评、智能化调试等专业性和本地化特征的影像试验室。
、本地化运营长处
公司及时跟踪把握消费者市场需求意向，对客户需求深化调研，使得其产品研发方向定位精准，产品能够及时满足市场需求，抢占市场先机。公司仰仗本地化的技术翻新，提高了手机用户的终端体验。另内在人才引进和造就方面，公司自设立以来就高度注重本地化人才队伍的树立，常年排汇和造就外地人才。公司的消费、研发、洽购、开售团队均蕴含外籍本地员工，并在公司的消费运营中施展着关键作用。
、渠道
公司的开售形式以经销为主，逐渐树立和完善了一套笼罩面广、浸透力强、稳固性高的营销渠道网络。公司产品已进入世界超越70个国度和地域，与各市场国度超越2000家具有丰盛开售阅历的经销商客户树立了亲密的协作相关，已构成笼罩非洲、南亚、西北亚、中东和拉美等世界关键新兴市场的开售网络。
、供应链治理
公司作为手机品牌商，踊跃推进国际手机零部件供应商出海建厂，进一步增强了洽购及时性与稳固性。为满足不同国度消费者差异化的市场需求，公司搭建了多元化的柔性消费线，具有多种类、多批量的消费制造才干。此外公司在埃塞俄比亚、印度、孟加拉国等地设立工厂，一方面关于市场需求可启动极速照应，另一方面也带动了外地务工及消费配套设备树立。
、综合化售后服务
Carlcare努力于为世界市场提供外乡化一站式服务，目前已在世界建有超越2,000个服务网点（含第三方协作网点）。Carlcare旗下领有多位行业专家组成的治理团队和技术团队，涵盖非洲、南亚、中东、西北亚、中东和拉美等地域，为世界用户提供专业高效的售后服务。
公司经过配件的针对本地翻新与软件的针对本地需求的联合，深化了解用户喜好，凑近客户痛点，提供本地化开售团队，合理的消费制造规划，曾经完善的售后网点服务，传音赢得了新兴市场宽广用户的喜欢。
非洲、南亚、西北亚、中东和拉美等新兴市场人口基数超越40亿，部分国度经济开展水平较低，手机行业开展相对滞后，人均手机保有量较小，市场空间较大。随着新兴市场的不时开展，智能手机占比将不时提高，存在较大的结构性改善需求。随着传音对新兴市场国度的继续深耕，置信未来3-5年，很快就会看到一个营收破1000亿，利润破100亿的新科技巨头降生。
有一家中国手机厂商，默默占据了非洲40%的市场。它不是华为、不是联想，更不是小米，它是位于深圳的传音控股，旗下的Tecno已在非洲多国跃居手机霸主之位。
我们来看看传音亮瞎眼的成绩单：2010年，传音出货量仅有650万，2013年，疯狂增长到达3700台；2014年再次增长至4500万台；2015年，华为全球手机出货量是1.08亿部，小米超7000万部，传音仅有5000余万，但全部出口；2016年，传音手机全球销量达到了8000万，全部出口，出口销量排到第一。
竺兆江选择在“非洲”长跑
竺兆江
传音控股成立于2006年，其创始人竺兆江曾任波导公司国际业务部总经理。与竺兆江共事过的人士称他为“传奇”：1996年竺兆江进入波导，从销售传呼机的小业务员做起，三年后晋升为波导华北区首席代表，2003年前后成为波导销售公司的常务副总经理。
传音控股为何在创立仅两年左右就进入遥远的非洲市场？原来，竺兆江早年走访过90多个国家和地区，常常看到一些日韩品牌的广告，他希望有朝一日中国人自己的品牌也能在国际上受到关注。
在哪里做品牌？竺兆江选择了非洲。非洲是仅次于中国、印度的全球人口第三多的市场，人口数达到10亿级。当一些人对非洲的印象还停留在贫穷、原始、野蛮、战乱、封闭时，竺兆江观察到非洲手机市场只有三星、诺基亚等少数品牌，竞争相对比其他市场要小很多。
2008年，传音正式启动自主品牌战略，当时手机在非洲当地的普及率并不高，一些国家的人用手机像中国早年使用“大哥大”一样是身份的象征。非洲不同国家的手机普及度与中国差距较大，有些国家至今手机普及率也不高，4G手机用户的比例更是大大低于中国。
近十年间，传音陆续在尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、喀麦隆、迪拜等40个国家和地区设立办事处，在全球拥有5家制造工厂，除了位于深圳、惠州的3家工厂，2家工厂在埃塞俄比亚，传音还计划在印度建立第6家工厂。
如今，传音在全球已有超过7000名员工，在非洲聘用了超过2400名本地员工，本地化率约90%，部分从中国前往非洲的员工甚至也在当地买房安家。
传音为何成为“非洲之王”？
传音手机之所以能成为“非洲之王”，主要是因为当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时，传音早已把焦点放在消费者体验上，他们以简单粗暴的方式迎合了黑人兄弟们的刚性需求！
◆黑人“美颜”
首先，抓住了非洲人最大的痛点！由于长得黑，非洲人拍张照片不容易，由于大部分手机拍摄都通过面部进行识别，肤色较深的人种很难做到准确识别。尤其是在光线不佳的情况下，拍出来就是一片漆黑！
传音手机为了解决这个问题成立了工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析，找到了问题的解决办法。
与一般手机拍照时通过脸部识别不同，传音手机通过眼睛和牙齿来定位，在此基础上加强曝光，帮助非洲朋友者拍出更加满意的照片。
传音的“美颜”功能
◆推出非洲人民专属音乐手机
非洲人民爱音乐爱舞蹈，尬舞技术一流，为了满足非洲人的需求，传音公司专门推出了一款音乐手机——BoomJ8。
作为音乐手机，BoomJ8并没有内置什么HiFi芯片，而是直接送了一副头戴式耳机，简直为非洲小伙伴量身定制，所以它在非洲大获成功。
◆四卡四待
传音还根据非洲人民的实际情况，推出了一款更牛的手机——Tecno4Runner，这款手机的核心卖点，说出来你可能不信，就是四卡四待，卡槽多。
非洲人习惯经常更换SIM卡，为了生计，他们常常四处旅行，因此经常要打长途电话，而且，非洲不同运营商之间通话资费很高，多备几张卡可以降低成本。但由于非洲人民消费能力有限，一般一人只有一台手机。于是，传音就给非洲人民造出了四卡手机，不出所料，Tecno4Runner又大受欢迎。
四卡四待
◆市场定位准
竺兆江为传音手机选定了适当的市场定位，虽然TECNO主打平价手机市场，但刻意将价位订在比诺基亚与三星的低端手机高一点，他相信只要产品有特色，适合当地用户需求，消费者一定愿意多掏钱买TECNO的手机。接着产品线很快就开始往上、往下走，更低端的市场则另外成立itel品牌去做，目前TECNO品牌的手机已经涵盖50至400美元的价格带。
为了深耕非洲市场，竺兆江更砸下3亿人民币，在非洲建立仓储物流与售后服务体系。2009年底更在衣索比亚设立工厂，就近供应当地市场需求。
看了这么多，我们不难发现，传音注重的是用户的内心需求。正如传音控股CEO刘俊杰所说：“有些技术的难度并不是非常高，但是很多企业没有为用户考虑到细节问题，我们为用户想到了，也钻研了这个技术。”
扎根深圳
深圳作为中国智能终端尤其是智能手机的核心地带，近些年人力物力的支出相对内地都要高出很多，这也导致很多企业内迁，在智能手机领域，沿海制造业为了降低成本，逐渐选择到内地开工建厂。
然而，4月25日，传音和深圳天珑移动以5.58亿元的价格，拿下了位于深圳市南山区留仙洞的两大工业宗地！
4月25日下午3点，传音以2.73亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为5617.9平方米的土地，建筑面积达平方米，土地使用权为30年。同时，天珑移动也以2.85亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为4998.04平方米的土地，建筑面积达平方米，土地使用权为30年。
来自华为的起诉并未影响到市场对传音控股的热捧。 9月30日，传音控股（）在科创板正式挂牌上市，发行价35.15元/股。 当日收盘，股价57.8元/股，涨幅64.44%，总市值约为462亿元。 在9月30日上市仪式上，传音控股董事长竺兆江回应华为起诉一事表示，相信法律会有公正回复。 9月29日，传音控股董秘办相关人员证实，公司确实遭到华为起诉，理由是华为称传音侵犯了著作权，华为索赔的金额为2000万。 但公司目前还没有收到法院的正式文件，所以并不会影响传音控股在9月30日在科创板上市。 上会招股书显示，作为实际控制人的竺兆江对传音控股间接持股15.39%。 以此计算，凭借传音上市，竺兆江身家达到约71亿。 据悉，1973年出生的竺兆江此前分别在浙江奉通、宁波波导、深圳赛特尔 科技 等公司任职，2013年创立传音，借助在海外市场的经验和洞察，如今传音已被业界称为“非洲之王”。 别看这是一家在国内名不见经传的手机品牌，实际上在海外市场甚至政府机构和投资机构中，传音此前已经陆续获得了不少认可。 细看传音的招股书上会稿会发现，传音的13个股东无一是个人，全部为机构股东，其中包括五家与员工持股有关的公司。 （传音13家股东概况） 除了传音控股，竺兆江还兼任上海传众、深圳展想、深圳展传、深圳传承、上海萨瑞的执行董事及总经理，以及传音投资、传力投资、上海传英、上海小传、易为控股、深圳易佳信息 科技 有限公司的执行董事等。 根据启信宝的大概统计，竺兆江通过近10种路径成立的公司对传音实现间接持股。 仅以第一大股东为例，传音投资近两年一直为传音控股的控股股东，持有后者56.73%股份。 竺兆江为传音投资的第一大股东，持有其20.68%。 以此计算，借助传音投资平台，竺兆江实际控制传音控股11.73%股权。 （启信宝统计竺兆江对传音控股路径） 据称，在公司主要机构股东中，传音投资、传力投资、传承创业、传力创业及传音创业均为员工持股平台。 其中，前两家公司为创始股东持股平台，组织形式为公司法人；后三家公司为员工持股平台，而传承实业、传力实业、传音实业及传世实业通过传承创业、传力创业及传音创业间接持有发行人股份，为员工间接持股平台，组织形式为合伙企业。 启信宝统计显示，在正式上市之前，传音在2016年7月和11月、2017年6月还分别接受了三轮融资，借此先后引入投资机构源科资本、泓泰基金和健坤投资，还有互联网大厂网易。 目前，其中主要的投资机构仍然持有较大比例的股权，比如源科基金目前持股14.4%。 香港网易互娱目前对传音持股0.98%，这也与两家公司的业务合作有关。 根据传音官方表示，公司与网易等多家国内领先的互联网公司积极开发和孵化移动互联网产品，在音乐、 游戏 、短视频、内容聚合及其他应用领域进行出海战略合作。 不止如此，股东名单中还有来自新加坡的官方投资，招股书称，新加坡财政部通过TETRAD、GAMNAT两家公司合计可控制公司2.94%的股份表决权。 竺兆江何以有如此大的魅力？传音的另类王者之路又是怎样炼成的？ 最为大众知晓的，就是来自于陪伴了一代人的广告词“手机中的战斗机”——波导，在那里的工作经历令他对海外市场的竞争和发展态势有了深入洞察。 竺兆江曾表示，他在手机行业已有16年。 在波导，他从业务员起步，逐渐成为华北区首席代表，在2003年成为波导销售公司的常务副总经理。 转折点也是在这个时候出现的。 此后竺兆江开始在波导负责海外业务，出差跑过几十个国家。 也是这些经历让他看到非洲市场的竞争窗口。 早年间当地市场只有三星、诺基亚等少数品牌，相比其他市场还没有太大的竞争者出现。 竺兆江于是瞄准了这里中端手机价位的市场机会。 非洲又是全球第三的人口大国，消费潜力尤为可观。 这奠定了传音聚焦于新兴市场的起点。 相比非洲当地市场，中国国产厂商无论在功能机还是智能机的研发和生产、运营上都具备十足的先行经验。 实际上针对当地市场，传音做了不少本地化的研发，让传音得以迅速获得当地消费者的青睐。 招股书显示，公司在针对深肤色人群的拍照方面就有多项研发成果。 包括深肤色人像夜间拍照、深肤色智能美颜、深肤色人脸识别；在功能机的核心技术还包括多卡设置、高品质音乐响度技术、手机防水防腐蚀设计等，这无疑都是极为本地化的针对性研发。 据竺兆江此前介绍，针对非洲当地市场，传音团队成立了工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果分析等方面的分析调教。 据调研机构IDC统计，截至2018年，传音出货手机1.24亿部，全球市场占有率达7.04%，在全球手机品牌厂商中排名第四；非洲市场占有率高达48.71%，排名第一；印度市场占有率达 6.72%，排名第四。 目前传音已不再只聚焦非洲，而逐渐将布局扩展到南亚、东南亚、中东和南美等全球新兴市场国家。 随着业务的发展，实际上目前传音已不再仅仅是一家手机公司，资料显示，除了旗下TECNO、itel 和 Infinix三大手机品牌之外，传音在多元化战略之下，创立了数码配件品牌Oraimo，家用电器品牌Syinix 以及售后服务品牌 Carlcare 等。 此外，还创立了公司自主研发HiOS、itelOS 和 XOS 等智能终端操作系统，围绕OS操作系统开发应用商店、 游戏 平台、广告分发平台以及手机管家等工具类软件。 竺兆江表示，希望可以建立一个类似小米的生态体系，引进更多元的产品线，未来一定会采取更多合纵连横的模式。 （传音主营业务收入概况）传音也不是没有受到过争议，在临门一脚时，来自华为的起诉只是一个方面，招股书显示，传音2018年的研发比例仅为3%，相比大型 科技 类公司，还是属于相对较低的比重。 （招股书中传音研发比重） 从销量来说，功能机仍旧构成了传音更大的助推力，这是基于新兴市场的发展规律，但也可能在未来成为一个掣肘。 毕竟新兴市场未来会进入智能机转换阶段，而在这个领域已经有诸多全球Top级厂商潜伏多年。 比如传音布局较大的第二市场印度，就是目前主流手机厂商争相争夺的市场，小米在去年已经取代三星拿下当地智能机销售冠军，vivo也在当地布局多年，属于第一批进入印度的国产品牌；华为对非洲市场也有自己的考虑。 招股书显示，2016至2018年，传音的智能手机销量由1661万台增长至3406万台，智能手机的销售金额由67.41亿元增长至154.79亿元；功能机的销量由5896万台增长至9022万台，销售金额由36.8亿元增长至59.5亿元。 功能机销量几乎是智能机的三倍。 公司也在招股书中表示，随着成熟市场未来的进一步饱和，不排除其他手机厂商进入并加大对非洲、印度等新兴市场的开拓力度。 公司面临的市场竞争风险将日益加剧。 公司虽然在非洲和印度市场取得了较高的市场份额，但发行人未来如无法保持产品的技术创新，持续提高产品品质和服务水平，继续在技术研发、品牌运营、市场推广、售后服务、供应链管理等方面加大投入，则可能面临客户资源流失、市场份额下降的风险。 当然，基于此前在当地市场的多年布局和营造的品牌好感度，传音自然也有自己的护城河。 至少从技术和战略来看，传音的整体发展逻辑并不弱。 除了基于本地化的技术落地之外，传音与目前的手机大厂们都有相似的经营思考，比如被称为“Glocal”的本地化运营方式，与ov提法类似；比如目前传音在打造的生态周边体系，则与小米类似。 更多内容请下载21 财经 APP
第一，产品成功做到了本地化。由于非洲大陆聚集着大量发展中国家，高端手机在非洲很难有市场，因此中低端手机成为众多手机厂商在非洲重要的产品线，传音手机也不例外。调研公司Canalys的数据显示，传音智能手机大约95%的产品价格都在200美元以下。
近年来国产手机品牌在国内站稳脚步后，纷纷将目光投向了海外，这两年你经常可以看到华为、小米等品牌会在国内宣布在海外市场的战报，但是据环球网报道，深圳传音控股股份有限公司（前身为传音科技，以下简称传音）超越三星，成为名副其实的“非洲之王”。
市场调研公司Canalys季报显示：今年一季度，三星销售额同比增长42%，占据非洲市场23%的份额，但传音旗下的手机品牌Tecno、iTel和Infinix以38%的市场总份额超越三星，成为非洲手机市场最大的赢家。
据IDC数据显示，这个国内市场出货率为0的传音科技到底是一个什么样的存在呢？网络百科上的介绍非常官方，“传音控股（前身传音科技），2006年7月成立于香港，是一家专业从事移动通信产品研发、生产、销售和服务的高新技术企业。
经过多年的发展，现已成为国际新兴手机市场的中坚力量，是全球主要手机供应商之一。旗下拥有TECNO、itel、Infinix三个手机品牌和一个配件品牌Oraimo， 以及一个售后服务品牌Carlcare”。
但廉价不是传音手机获得成功的最重要原因。与中国早期电信行业一样，传音手机刚刚征战非洲的时候，非洲不同运营商的电话费是不一样的，跨网络通话的费用十分贵。因此，为了节约话费，非洲手机用户通常需要多张SIM卡，以便打给不同网络运营商的用户，但这对消费者来说，操作起来非常麻烦。
传音正是看到了这样的机遇，率先在非洲推出TECNO品牌的双卡手机，后来甚至又推出了四卡手机，一下子为自己在非洲打开了销路和品牌知名度。
据报道，深圳传音控股股份有限公司将于近日开启新股申购，股票简称为传音控股，股票代码为，网上申购代码为，申购价格预估为18.89。 那么，传音控股怎么样呢？下面我们一起来简单的了解一下吧。 传音手机属于公司的间接客户，公司有为传音手机提供背光模组的厂商提供背光源产品。 公司主要产品包括照明用LED器件及组件、高端背光源LED器件及组件、显示用LED器件及组件等，广泛应用于液晶电视、电脑及手机、日用电子产品、城市亮化照明、室内照明、各类显示屏、工业应用和汽车、医疗健康等领域。 公司是最早进入非洲地区的国内手机厂商之一，多年扎根于当地市场，在行业内享有“非洲之王”的美誉。 2016年至2018年，公司手机出货量由7，557万台增长至12，428万台，年均复合增长率为28.24%。 2018年公司手机出货量在非洲市场份额合计达48.71%，市占率遥遥领先。 2019年上半年，公司业绩继续保持高增长。 传音控股将在9月19日开放申购，公司于9月10日开始网下路演，9月16日进行初步询价，9月17日确定发行价格，9月18日进行网上路演，19日进行网上网下申购，9月20日进行网上申购摇号抽签并确定网下初步配售结果，9月23日网下发行获配投资者缴款、网上中签投资者缴纳认购资金，《发行结果公告》将在9月25日刊登。 以上便是传音控股的相关介绍了，希望能够给予小伙伴们一些帮助。 值得一提的是，传音控股应该会在10月上旬正式上市，中签收益则需要小伙伴们耐心等待一段时间才能得知。 另外要提醒大家的是，股市有风险，投资需谨慎。
国产手机成为非洲之王
传音手机是一款只在非洲、中东与拉丁美洲的41个国家发售的产品。这家手机厂商在国内的知名度并不高，但在非洲却是名符其实的手机之王。
据研究机构IDC数据显示，2016年，传音品牌手机销量占非洲手机市场总量的38%，把曾在非洲“称王”的三星挤下了神坛，排名第一。这意味着，非洲平均每卖出3部手机，就有一部是传音手机。要知道，非洲有54个国家和地区，超过11亿人口，38%的占有率是非常可怕的数字，目前，该公司正进军印度。
凭什么打败非洲市场一众知名品牌？
大胆而成功的战略计划
因为当时的国内手机市场竞争激烈，与其在中国市场上与他们艰难厮杀，倒不如另谋出路，这时传音选择跨国扩张。而非洲市场体量巨大，国家和人口众多，并且竞争对手还没有真正开始重视这个市场。然而去做拓荒者无疑是一场冒险，而且当时的非洲动荡不安，政治非常不稳定，但是传音凭借丰富的市场经验，本土创新，深入分析非洲人民的产品需求，研发了符合市场需求的产品，成功占领了非洲市场。
深度的本土化消费者研究及强大的产品转化能力
消费者需求转换一：
为了贴近本地市场，传音动起脑筋。他们成立工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析。创新通过眼睛和牙齿来定位，在此基础上加强曝光帮助非洲消费者排除更加满意的照片。
消费者需求转换二：
当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时，传音早已把焦点放在消费者体验上。传音发现，大部分非洲用户都有两张以上SIM卡，却由于消费能力有限，大多只能购买一部手机，正是看准了这种刚需，传音率先在非洲推出了双卡手机，不出意料，产品大受欢迎，随后紧跟着有推出了四卡手机。
消费者需求转换三：
音乐是非洲人民生活的一部分，融合而不可分。非洲人民个个能歌善舞，怎么能离开音乐呢？今年3月，传音又发布了新款手机BoomJ8，主打音乐部分，还随机赠送一个定制的头戴式耳机。
消费者需求转换四：
超长待机电板。基于以上三大创新功能都需要建立在强大电力储存的基础上，传音研发了超长待机时间的手机电板，充分满足非洲人民爱自拍，爱音乐等的消费需求。
随后传音还推出了大喇叭，FM收音机等符合当地需求的功能。成功打开并占领了非洲市场，据悉仅在今年上半年，传音在非洲市场上便宜卖出5000万部手机从，他们估计，今年的年销量超亿部。营收高达200亿元人民币。
快速的渠道构建能力，强大的渠道掌控力
传音能在非洲制胜，除了我们已经知道的“自拍”，“多SIM卡”等等针对本地的功能优化之外，外界知之甚少的是，它在渠道和售后体系上的投入。
“最早到非洲时，经销商们都非常看好手机行业，都知道这是一个挣钱的生意。”传音控股副总裁Arif说。然而由于当地市场的散乱，经销商们往往难以和手机品牌之间形成稳定的长期合作，因此也难以获利。
所以，传音在与当地的电信运营商合作的同时，也找到了被冷落的经销商们。通过和经销商们的合作，传音在非洲超过30个国家内建立了零售网络，在利益和价格上保护了这些经销商们。
这与同时期国内手机行业经历的趋势其实相似。2010年之后，随着补贴减少，运营商渠道在中国手机市场的重要性越发减弱，公开渠道的比重开始增加。经销商的地位也随之水涨船高。
“我们和经销商之间的关系是良性的――我们需要依靠它们帮我们推广市场；它们也希望能够通过和我们的合作来获取利润，同时更好地迎合手机市场的大趋势。”Arif表示。
除此之外，售后可能是传音投入最多的一个环节。
非洲当地分布着很多经销商，但能提供售后服务的却不多。一般而言，一台手机的使用寿命可以达到两年；但在非洲，一旦用户不小心把手机摔坏了，售后服务的缺失使得他们往往只能放弃这台手机，手机的使用寿命也因此缩减到了几个月。
传音在非洲站稳之后，同样碰到了类似的问题，有用户向当地的团队表示过类似的担忧。为此，传音逐渐在当地引入了售后服务的概念。
“首先是引入服务，之后将服务单独拿出来做了一个售后的平台，再最后就形成了一个品牌。”Arif说，传音的售后服务单独做成了一个品牌。
这个售后维修品牌名叫Carlcare，目前旗下共有1000多家专业服务网点（含第三方合作网点），涵盖非洲、中东、东南亚的多个国家。除了自身品牌的手机之外，Carlcare甚至还能提供对其他品牌的手机，以及其它电器产品的维修服务。
Arif表示，从2009年正式成立以来，传音已经为这个平台的搭建投入了数千万美元。传音内部甚至为Carlcare开辟了一个单独的事业群，这在手机品牌之间并不多见。
正他因为如此扎实的工作，传音从创立之日起就明确“不能赊账”的原则，并坚持“先收款再发货”。
哪怕在国内，能在渠道方面做得这么强势的恐怕也就只有格力了。1977年的格力空调，那会儿国内的空调市场大战，格力坚持不降价。并动员各地大经销商与格力并肩作战成立了自己的销售公司，从此格力开启了捆绑式经销商模式。即便没有国美、苏宁这样的销售渠道，对他们的影响也不会很大。
官方公众号：
传音除了在海外做手机很知名，细了解你会发现，传音已经不止于手机了，他的移动互联在海外也很牛，像音乐类应用 Boomplay月活跃用户数突破6,800 万，非洲领先的。 还有新闻聚合类应用 Scooper 已成为非洲头部信息流与内容聚合平台之一，月活跃用户数约 2,700 万，已经覆盖很多国家市场。 还有短视频软件等等，可以说做了很多事。
