李希，1968年出生，是一个备受关注的小红书博主，以其对之禾品牌穿搭的频繁分享而闻名。她自称是一位非著名博主和之禾的狂热粉丝，不仅在小红书，还在微博上为之禾写下了数十万字的评测和推荐。
在退休前，李希是一名国企会计，她每年都能购买数十万到数百万元的之禾产品。对于那些质疑她购买力来源的网友，她常半开玩笑地回答说是通过炒股赚来的。
社交平台上，之禾因其被戏称为“体制内穿搭”，意味着购买者不仅需要有一定的经济实力，还最好拥有一定的社会身份。这种身份可能是国企职工、高校教师，或者是女老板和富裕的太太。
长期以来，之禾将自己定位为环保、舒适、适合通勤的品牌，主要面向25-45岁的中高收入、高压力的职业人群。
转折发生在2019年下半年，之禾启动了品牌升级计划。例如，在冬季大衣产品线上，他们削减了价格在2000-5000元之间的低价位单品，增加了约8000元左右的产品数量，并试水万元市场。这已经超出了普通中产白领的购买力范围。
根据2019年11月的一份调查显示，这一涨价策略取得了预期效果。近一半的销售额来自6000元以上的单品，其中9000元以上的单品销售更是出现了小高峰。
2020年新冠疫情爆发后，全球旅行停摆，时尚品牌库存积压，促销打折成为常态。之禾在这几年却实现了业绩的飞涨。据报道，2020年之禾销售额达到33亿元人民币，2021年更是增长了16%，达到了约44亿人民币。
与此同时，其他奢侈品牌的市场表现却整体低迷，除了少数如爱马仕和香奈儿等金字塔尖品牌外，大多数都面临着业绩下滑的挑战。
这种成功背后，之禾创始人的战略升级和精细化运营功不可没。品牌不仅仅是把自己定位在合适的市场细分中，还在全国范围内扩展了近270家门店，其中加盟店占了大多数。这些加盟店通常设立在非一线城市的商业中心，店铺空间宽敞明亮，为顾客提供舒适的购物体验。
之禾还通过不定期的时尚、艺术和亲子主题活动，扩展了与顾客的互动和社交圈子，使品牌更贴近消费者的生活方式。
总体来看，之禾在市场定位和运营模式上的精准选择，使其在竞争激烈的时尚行业中脱颖而出，成为国内领先的女装品牌之一。
