本文报道了礼来公司推出的GIP/GLP-1受体双重激动剂替尔泊肽在中国上市的消息。该药物主要用于成人2型糖尿病患者的血糖控制，并备受关注的减重适应症也已经申请上市。替尔泊肽在国内获批的依据包括礼来公司进行的SURPASS系列试验和SURPASS-AP-Combo试验，其中约83.4%的受试者为中国患者。据试验结果显示，替尔泊肽在降糖和减重方面均表现出色，被认为有望成为GLP-1市场的关键竞争点。
替尔泊肽作为全球首个获批上市的GLP-1双靶点药物，其价格尚未确定，但在海外的售价已经达到7000元以上。根据数据显示，替尔泊肽在降糖和减重适应症方面表现优异，具有潜在超越竞争对手司美格鲁肽的市场前景。目前，替尔泊肽在市场表现强劲，预计未来销售额有望达到数百亿美元。
一些行业人士对替尔泊肽在GLP-1市场的前景持保留态度。他们指出，虽然替尔泊肽在临床试验中表现出色，但双靶点药物能否颠覆现有GLP-1市场，还存在一定的不确定性。关于替尔泊肽在心血管疾病方面的应用和长期用药安全性等问题也需要进一步观察。市场需求和消费者接受程度也将影响替尔泊肽的市场表现。
全球范围内有多家公司在研究GLP-1双靶点药物，竞争激烈。除了礼来公司外，还有包括诺和诺德在内的其他公司也在推进类似药物的研发。在中国，一些企业如信达生物、恒瑞医药、博瑞生物等也在加紧研发双靶点药物，但整体研发进展相对落后。
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据统计资料显示，我国去年共开发西药新药327个品种、949个批号。 山东鲁抗、上海新亚等18个国有企业去年共开发了47个品种、76个批号的西药，而上海强生、珠海联邦等20个合资企业开发的西药也达到34个品种、52个批号。 这样的新药开发力度比以前明显加大。 国有企业方面：山东鲁抗开发7个品种、8个批号，开发力度位居同行之首；华北制药开发6个品种、8个批号；山东齐鲁开发5个品种、9个批号；山东新华开发4个品种、7个批号；江苏扬子江开发4个品种、8个批号；浙江海正开发4个品种、7个批号；上海新亚开发3个品种、4个批号。 就地域而言，山东的药企共开发了16个品种、24个批号，形成“鲁军”。 合资企业方面：上海强生开发了7个品种、7个批号；珠海联邦开发了5个品种、10个批号，位居前列。 此外，重庆葛兰素、苏州中华、杭州中美华东、广州南新、苏州普强、天津武田、西安杨森、天津中美史克、拜耳等18个企业共开发22个品种、35个批号。 这表明，在我国医药领域逐渐开放的背景下，企业已十分注意新药开发，新药开发已成为制药企业竞争的杀手锏。 05年1～4月我国制药企业销售收入排名 1广州医药集团有限公司 2哈药集团有限公司 3扬子江药业集团有限公司 4太极集团有限公司 5石家庄制药集团有限公司 6华北制药集团有限责任公司 7北京双鹤药业（集团）股份有限公司 8东北制药集团 9山东新华医药集团有限责任公司 10升华集团控股有限公司 11天津药业集团有限公司 12西安杨森制药有限公司 13汇仁集团有限公司 14天津中新药业集团股份有限公司 15山东西王集团有限公司 16山东鲁抗医药集团有限公司 17上海雷允上药业有限公司 18天津天士力集团有限公司 19浙江海正集团有限公司 20吉林修正药业集团股份有限公司 21杭州华东医药集团有限公司 22南京医药产业(集团)有限责任公司 23丽珠医药集团股份有限公司 24阿斯利康制药有限公司 25烟台新时代健康产业有限公司 26山东省鲁洲食品集团有限公司 27上海罗氏制药有限公司 28浙江医药股份有限公司-新昌制药厂 29浙江康恩贝集团有限公司 30利君集团有限责任公司 31北京同仁堂股份有限公司 32深圳万基药业有限公司 33中美天津史克制药有限公司 34中美上海施贵宝制药有限公司 35拜耳医药保健有限公司 36浙江新和成股份有限公司 37航卫通用电气医疗系统有限公司 38诚志股份有限公司 39辉瑞制药有限公司（中国·大连） 40北京同仁堂科技发展股份有限公司 41江苏恒瑞医药股份有限公司 42珠海联邦制药股份有限公司 43成都地奥集团 44福建省福抗药业股份有限公司 45欧姆龙（大连）有限公司 46太极集团涪陵制药厂 47正大青春宝药业有限公司 48东港工贸集团有限公司 49江西济民可信集团有限公司 50齐鲁制药有限公司.
品牌策略是企业经营自身产品(含服务)之决策的重要组成部分，是指企业依据自身状况和市场情况，最合理、有效地运用品牌商标的策略。 品牌策略通常有以下几种： 1、统一品牌策略 统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。 使用同一策略，有利于建立“企业识别系统”。 这种策略可以使推广新产品的成本降低，节省大量广告费用。 如果企业声誉甚佳，新产品销售必将强劲，利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。 采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制，以维护品牌声誉。 2、个别品牌策略 个别品牌策略是指企业对各种不同产品，分别采用不同的品牌。 这种策略的优点是，可以把个别产品的成败同企业的声誉分开，不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品，不会对企业整体形象造成不良后果。 但实行这种策略，企业的广告费用开支很大。 最好先做响企业品牌，以企业品牌带动个别品牌。 3、扩展品牌策略 扩展品牌策略是指企业利用市场上已有一定声誉的品牌，推出改进型产品或新产品。 采用这种策略，既能节省推广费用，又能迅速打开产品销路。 这种策略的实施有一个前提，即扩展的品牌在市场上已有较高的声誉，扩展的产品也必须是与之相适应的优良产品。 否则，会影响产品的销售或降低已有品牌的声誉。 4、品牌创新策略 品牌创新策略是指企业改进或合并原有品牌，设立新品牌的策略。 品牌创新有两种方式：一是渐变，使新品牌与旧品牌造型接近，随着市场的发展而逐步改变品牌，以适应消费者的心理变化。 这种方式花费很少，又可保持原有商誉。 二是突变，舍弃原有品牌，采用最新设计的全新品牌。 这种方式能引起消费者的兴趣，但需要大量广告费用支持新品牌的宣传。
