根据36氪从多个独立信源获悉的消息，小红书的AI创新负责人张德兵（薯名：宇尘）领导的大模型团队正在进行内部产品灰度测试自研通用大模型基座小地瓜。小红书AI产品的探索由小红书产品和设计负责人邓超（薯名：樱木）负责。虽然小红书尚未就这些信息做出回应，但人们想知道小红书打算如何利用大模型。此前，36氪曾独家报道了小红书成立大模型团队的消息。在2023年10月的小红书REDtech青年技术沙龙上，张德兵首次比较公开地提到了小红书大模型的两个落地方向：多模态技术和AI内容创作工具。
针对以图文内容生态见长的小红书来说，这两个方向是非常符合其发展方向的。小红书AI产品的布局也紧紧围绕这两个大方向展开。举例来说，在2023年7月，AI涂鸦功能和AI配图功能上线了笔记发布板块。据几名知情者告诉36氪，小红书对新AI产品的推出持非常谨慎的态度，因为他们担心破坏现有的内容生态。一位知情者表示：“小红书的内容生态是活人种草，AI要如何在其中保持和谐，这是困扰小红书的一个问题。”
小红书希望通过社交和搜索等新场景，走出图文内容种草的舒适区，用AI触达更多用户。通过用大模型重构搜索和信息流推荐，小红书可以保守地拓展业务而不会破坏生态。在2023年9月，小红书基于大模型公司MiniMax的大语言模型，推出了生成式搜索对话助手DAVINCI达芬奇并进行内测。用户可以通过自然语言获得大模型提炼的结果。此举也为电商引流做好了准备。据一位知情人士告诉36氪，小红书的AI搜索将具有更强的种草属性，这对于小红书的电商业务来说是一个重要的流量入口。
小红书的目标是通过AI社交触达更多用户群体，而非局限于舒适区。在2024年春节期间，小红书推出了AI宠物小伙伴等社交玩法，并在群聊中推出了可以智能创建角色的AI群聊搭子。从外界的观察来看，小红书对于AI的布局尚未引起太大反响，如DAVINCI达芬奇和AI群聊助手等应用并没有引起用户的广泛关注。尽管AI大模型对支持小红书自身应用有价值，但在当前应用场景尚不明晰的情况下，AI大模型的价值仍未得到内部验证。
目前，小红书产品侧的业务焦点仍在短视频，占据了大部分人力和财力资源，留给AI探索的资源并不多。多个知情人告诉36氪，对于去年刚刚实现盈利的小红书来说，商业化能力还需要进一步验证。在没有验证可行落地场景之前，入局高成本的大模型领域存在极高风险。小红书必须快速响应技术变革。他们的解决方案是自研模型的同时，以股东身份投资了MiniMax和月之暗面等两家大模型独角兽公司，并基于这些公司的模型推出产品。例如，DAVINCI达芬奇和AI宠物小伙伴就是基于MiniMax的模型推出的。但受到数据安全考虑，自建大模型在应用层面又是必然趋。在2023年10月24日，小红书为自研大模型申请了小地瓜商标。据多名知情人透露，多款AI产品已经接入小地瓜的API进行测试，且小地瓜在应用上的表已达到国内主流大模型水平。
小红书的AI布局尚未引起外界广泛关注，但对于小红书来说，AI将是一个重要的发展方向。尽管面临风险和挑战，小红书通过战略投资和自研模型的双管齐下，试图探索和实验不同的AI应用场景，以实现商业化和用户增长。
所谓“品牌传播”,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。 在新媒体环境下，传播主体由一对多转为多对多，传播渠道突破了电视广播报纸呈现多元化。 传统的传播渠道比如电视广播报纸，虽然就传播量级来说不如社交媒体平台，但是其公信力和权威性能够为品牌进行背书，从而赋予品牌可信度和品质感。 比如湖南卫视《快乐大本营》的品牌植入，有利于增加品牌的好感度。 在新媒体方面，一方面是可以利用社交媒体中的Kol进行推广营销。 比如李佳琦直播带货化妆品，或者其他好用物。 另一方面是选择适合自身品牌的平台进行推广。 比如以女性为导向的美妆穿搭板块就可以选择小红书，是健身运动的品牌就可以选择Keep，是知识课程类的就可以选择得到。 如能利用大数据等有效技术手段分析的技术，则对品牌广告投放的平台渠道进行效果的监测。 一方面能够将传播效果可视化。 另一方面可以让监测效果上升到企业品牌传播的决策阶段，比如通过哪些渠道效果好，消费者的回馈如何，让企业能精准有效的做好下一步的传播决策。 而无论是技术层面还是内容策划方便需要找到相关专业的团队如影漪视界来进行合作，以此达到时间效率比最大化，可以将更多精力用到产品本身的品质提升上。 所谓传播，其在于本质是信息的流动。 而传播效果不在于内容，而在于接受者。 重视品牌与用户的互动，让用户感受到参与感，有“我也是这个品牌的一部分”的感受，不仅能极大提高信息的传播效果，还能培养用户对品牌的忠诚度。
随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起，主打社交新零售的社交电商也随着诞生了，特别是近两年，社交电商打得非常火，前有拼多多，后有云集。 倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及，拼多多成功挤下唯品会，上位中国电商前三强。 不管是新零售还是社交新零售，都是一种以人为中心的零售模式，人代表了流量，是基于各大基友社交属性的平台的线上最大价值。 有了人，就有了流量，流量又是交易的前提，人就成就了交易的无限可能。 广义的社交电商包括微商和微商城，而狭义的社交电商就是通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。 一般来说，社交电商可以分为三种：导购型社交电商例如云集微店，这种社交电商一般都是起源于淘宝等电商平台的淘宝客，主要是依托于平台商家的返利或者优惠券。 内容型社交电商例如小红书，抖音，这种社交电商一般以KOL的口碑，以内容的输出，来促成成交，他们的用户群一般都是立足于一个共同点的社群。 平台型社交电商例如拼多多，这种社交电商一般以拼团、砍价的玩法，借助社交力量把用户进行下沉，通过低门槛促销手段完成销售裂变。 社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势，但是归根结底，社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道，他还是电商，产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。
目前的社交电商可以分为三种模式:社交内容电商、社交分享电商、社交零售平台。 一、社交内容电商社交内容电商简单来说,是网红、KOL、社交达人通过微博、公众号、直播等社交工具创造产品内容吸引用户消费。 例如,产品试用、试穿等;另外部分传统电商平台也会通过开设直播及内容导购频道,刺激用户消费;从另一层面来说,社交内容电商其实是用户从消费产品到消费情怀的升级。 除了产品本身的功能属性外,更注重产品的附加值,这也体现了“内容”的作用。 如,小红书、礼物说APP等。 小红书主要是通过境外购物体验的分享与电商商城相结合; 礼物说APP是以礼物攻略为核心,进行内容导购。 二、社交分享电商社交分享电商即通过用户分享,在微信等社交平台利用社交关系进行传播,吸引用户购买。 目前主要有两种形式:通过分享促进用户社交互动,促进其消费刚需;以及通过利益激励机制鼓励个人分享商品链接推广商品。 如,礼物说小程序、拼多多，云店加等。 礼物说小程序通过用户分享礼物给好友,加强了其社交属性; 拼多多的用户通过拼团低价购物,本质上仍为流量电商。 三、社交零售平台线上平台通过整合供应链,开发线上分销商城,招募个人店主,进而进行推广,能快速扩充零售渠道体量。 如云店加。 云店加是基于SaaS模式，为传统电商商家和流量主提供社交电商解决方案，帮助商家快速、低成本扩展社交电商，为流量主增加电商变现渠道。
