618大促结束后，市场上出现唱衰内容电商的声音，认为已经触及天花板，未来商家和消费者会回归货架电商。理由非常简单，今年由内容场景驱动的增长明显放缓，而货架场景驱动的增长看上去还是很可观。
比如今年618，尽管抖音和快手均未披露整体GMV和增长速度，唯独公布了货架场景的增长数据，抖音同比增长177%，快手同比增长75%。不仅抖音和快手，京东和淘宝直播的追赶似乎也不如人意。淘宝直播曾是重量级玩家，近年先后从站外引进20多位达人，包括罗永浩、章小蕙等，试图填补超头主播淡出留出的市场空间，但都未能扎根。
618结束不久，传出淘宝直播负责人转岗的消息，一度被外界视为败走麦城的注解。除了增长放缓，与直播电商孪生的低价内卷和高退货率等问题，也颇受市场诟病。今年以来，如果说头部商家尚可拿利润换规模撑上一阵子，中小商家早已哀鸿遍地满城血。这些都是事实，不过要说内容场景就此要让位于货架，或者说商家还真就照此弃直播而奔向货架电商，恐怕会掉入另一个大坑。
内容和货架场景，对应着不同的消费群体及行为特征；当下因消费预期转变，各自内部又面临消费分层和范式转换等问题。10亿人边看吆喝边买东西，增长放缓但持续性没必要怀疑零售业是商家将工农业生产的产品卖给消费者，满足他们的生活消费。它的本质和使命在于，通过各种技术和运营手段不断降低交易成本，其中就包括信息成本和履约成本。
电商作为一种新的零售业态，尽管降低了商家的场地、员工和库存成本，但增加了快递物流和信息成本。正因如此，早期的货架电商主要覆盖人口集中且快递网络发达的一二线城市，以及有台式或笔记本电脑且熟练使用搜索的人群，特别是学生和商务人士。
2016年以后，随着4G网络搭建、智能手机普及和快递物流网络下沉，中国电商渗透率出现大幅度提升。此后多年的新增用户，相当比例来自下沉市场、一二线城市低收入群体和中老年人，他们跨过电脑时代，直接进入智能手机为媒介的移动互联网。中国有近300个地级市、2000个县（含县级市）、40000个乡镇和660000个村庄，构建起近十亿人口规模的下沉市场。
由于长期实行城乡二元体制，不仅造成两者巨大的经济和文化差异，也使不同个体在微观层面呈现个人观念、审美情趣和消费习惯等方面的差别。他们助推了货架电商的增长，但更大的受益者可能还是直播电商。
不少人拿直播和电视购物做对比，可能并不恰当。直播电商的形态更像街头游商的叫卖和表演，他们用各种奇异的语调与口语，拖长了腔，卖豆芽儿，收破烂儿，努力把声音传遍街坊邻居；而他们暂且在集市驻足时，也绝不会闲下来，敲锣打鼓后，各路奇人亮出十八般武艺，各种奇珍异品。不一会儿路边人群便围了过来，吆喝应着锣鼓，掌声伴着喝彩。
除了卖货，他们还提供了一种公共空间和文化生活，直播间提供的也是类似的公共经济生活体验。如果只看交易额增长曲线，用用高歌猛进描述直播电商并不过分。特别是2020年以来，直播电商在商家和用户中的渗透率都有了较大幅度的提升。
按照艾瑞咨询发布的数据，2023年直播电商交易额达到4.92万亿元，同比增长35.2%。尽管增长明显放缓，但我们预计在很长的一段时间里，直播电商仍有相当可观的增长。首先是游动的小贩逐渐消逝后，直播弥补了这部分群体的公共生活，目前这个进程并没有触及天花板。
其次是在下沉市场，电商对实体零售的替代与融合，也远没有结束。最后，由于老龄化加剧，以及增长奇迹终结，内容消费仍有很大的增长可能性。因为一部分交易并没有通过线上系统完成，电商的潜力有被低估的可能性。
今年3月，亿邦动力曾披露过下沉市场本地生活业务的情况，就发现很多用户通过内容平台看到商家信息，但并没有在线支付，而是直接到线下消费。内容与货架背后是平台竞争，商家可将两者很好结合起来。
经济学家黄奇帆曾说，
方法如下：查询超梦电商得知：1、通过首页浏览推荐直播间：打开拼多多APP，进入“首页”界面。 可以看到拼多多向右滑动推荐的直播间，一般会有几个直播间供用户选择。 对推荐的直播间有兴趣，可以点击进入观看。 这是最简单的查找直播间的方法。 2、通过拼多多直播分类标签查找：拼多多直播将直播内容分为了不同的分类，便于用户查找。 例如，有美妆、服装、食品、家居等多种分类。 只要想了解某个类别的直播间，可以在首页找到该分类，点击进入即可。 3、通过关键字搜索直播间：知道直播间名称或者直播主播名字，可以打开拼多多APP，点击左上角的“搜索”图标，输入要搜索的关键字即可。 例如，输入“美妆”、“电子产品”、“直播主播名字”等，会出现很多直播间和直播主播选择。 4、通过直播推荐查找：在观看一个直播间时，会发现其右侧有“直播推荐”选项。 点击进入，就可以看到与当前直播内容类似的其他直播间。 5、通过关注主播查找：经常在拼多多平台观看直播，可以关注某个直播主播。 在关注的直播主播有新的直播间时，平台会向推送“新的直播间”，方便追踪和关注喜欢的直播主播。
不是电商开始走下坡路，而是电商融入到了人们日常生活中
狭义电商（E-Commerce）是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，而广义电商（E-Business）是指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。 前者集中于基于互联网的电子交易，强调企业利用互联网与外部发生交易与合作；而后者则把涵盖范围扩大了很多，指企业使用各种电子工具从事商务活动。
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扩展资料
电商就是电子商务就是通过互联网进行商业来往，类似网购之类的，比如淘宝。 只不过这一类的是属于电子商务中的C2C，而电子商务主要的是B2B，就是把网购中的个人跟个人的交易换成企业和企业就可以理解了。
淘宝上的网店，就对应于B2B电子商务平台的每个企业的展厅，每个企业的网站。 现在电子商务发展迅速，很多企业都选择加盟电子商务平台。
电子商务可以给企业带来低成本高效益，所以企业自建平台和专业的电子商务平台有很多，比如阿里巴巴，中国制造&中国创造，慧聪等。 阿里巴巴的诚信通，中国制造&中国创造电子商务平台的诚信展厅等等，这些都是为中小企业提供的展示平台。
另外部分平台会提供特色的服务，比如中国制造&中国创造电子商务平台是提供免费的企业电子杂志制作的。
电商运营和经营是一样的，都是需要把事情从头到尾做好。 实际上，电商运营也就是管理电商的工作。 优秀的电商运营管理者，必须将电商运营的框架和方向制定好，而且要把握好细节，因为框架也是有很多的细节构成的。 通俗来说就是电扇运营就是为电商制定战略、布局战术。
电商运营管理者应该具备的能力
（1）学习能力。 电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。
（2）分析能力。 电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。
（3）管理能力。 没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。
（4）执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率
（5）决策能力，电商运营者的最终的决策完全可以改变一个店铺的命运。 所以电商运营者必须要具备有优秀的决策能力。
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