原题目：万科应答债务风云：提早打入美元债兑付款后，多只债券多少钱反弹
三月初，万科被市场传言再一次性涉及，引发投资者的担心并反映到股票和债券多少钱上。
其时市场传言称，万科治理层赴北京与以保险公司为主的存款机构就非标债务延期事宜启动商谈，其中，触及新华资产治理股份有限公司（以下简称新华资产）的100亿元投资款。传言还指，新华资产拒绝万科的展期需要。
新华资产随后回应称，近期，公司关注到无关我司与万科企业的不实信息。万科系中国房地产行业⻰头企业，不时与我司坚持反常的业务协作。作为一家专业的、担任任的资产治理公司，我司对中国经济开展充溢信念，坚决服务国度策略开展大局，允许中国房地产业肥壮开展。
新华资产回应含糊，市场对万科的忧愁未消，甚至还有投资者对万科行将于2024年3月11日到期的美元债是否顺利兑付生出不懂。万科这一次性没有像去年10月被市场质疑那样高调还击，而是默默应答。
3月8日晚间，万科颁布通告称，为确顾全额归还到期票据本息，其已在到期前提早将本金及累计至到期日的利息合计约6.47亿美元存入代理行指定银行账户。
在此时期，万科在股债双杀后，也迎来了强势反弹。至此，万科这场风云告一段落。
展期传言
万科此次传言所涉债务重要是非标债。
据财新披露，新华资产所注销的万科保债方案规模高达140亿元，除此以外，据万科2023年度第四期中期票据募集说明书显示，截至2022年末，万科与新华资产还有算计借款金额约97.82亿元，借款到期日最早的是2024年12月25日。
可以明白，万科和新华资产最近一笔到期的地下债到期日要到往年年底，因此，最近传言四起的债务，更有或许是来自于保债方案。
早在去年12月，万科的非标债展期在市场上已有传达。
过后，市场传出万科与险资存款机构达成非标债务的展期谈判，原定于2023年12月到期的债务延期3个月至往年3月到期。那次展期，除了关注地产债的投资人士及业内人士，市场对之的议论并未蔓延。
据21世纪经济报道记者从多位市场人士处确认到的信息，万科确真实去年12月就一笔到期的非标债与债务人达成了新的兑付布置，市场也自动这种行为。一位了解万科这笔债务的券商人士通知21世纪经济报道记者，如今一切的房企，每一家都在正当的范畴内争取‘展期’，这不能算是守约，很反常。
到了往年3月，市场再传万科展期。风闻一板一眼，新华资产选用站进去回应，而万科则默默扛住。3月3日，新华资产颁布申明称，其与万科企业的信息不实，并强调与万科企业坚持反常业务协作。新华资产示意，作为专业的资产治理公司，坚决允许国度策略开展和房地产业的肥壮开展。
一位重仓保险公司的私募机构人士通知21世纪经济报道记者，新华必定站进去回应。由于100亿的债券不低，大家也都关注他们的敞口，所以也要对投资者有个说法。
不过这一回应，未才干挽狂澜。
开售下滑叠加市场传言，万科股债遭到涉及。3月4日，万科境外债录得下挫，其中22万科06跌超36%，盘中一度触发暂时停牌；21万科04跌超19%，20万科08跌超9%，22万科02跌超8%。
克而瑞数据也显示，往年前2个月，万科合同开售额录得334.5亿元，同比下滑41.7%，不过万科仍居全口径开售榜和操盘榜第二位，仅次于保利开展。
不只万科股债动摇，传言中债务方新华资产的母公司新华保险也有相反的教训。在回应后的第二日，作为新华资产母公司，新华保险股价在3月4日早盘跌幅一度高达5%，领跌A股保险板块。截至当日收盘，新华保险报31.69元/股，下跌4.4%。
万科挑战
对万科的忧愁，很快传导到了万科的债券兑付上。3月11日，万科将有一笔地下的美元债到期。这笔债券的起息日为2018年12月11日，发行金额6.3亿美元，票面利率为5.35%。
在万科教训股债动摇后，关于这笔债券的兑付状况，市场议论纷繁。3月5日，万科还作了一次性地下回应示意，关于3月11日到期的美元债一切资金曾经到位，偿债上班也在有序铺排中。
3月8日，万科间接把这笔债券的款项打入指定账户，提早实现了这笔债券的兑付，平复了市场的心情。一位不愿具名的房企剖析师对21世纪经济报道记者剖析以为，对市场的传言，万科廓清或许回应，对投资者的信念都或许没有产失成果，市场的解读也不必定都是踊跃的。默默地把债还了就好了。
在万科经受传言困扰的这一个多星期中，万科的债券交投不时生动，市场还曾有万科债券遭逢做空的说法。据21世纪经济报道记者从多位债券买卖人士处取得的信息，确实有投资者在此时期兜售万科的债券，也有一些趁机入场抄底，在债券买卖中这很反常，有人买有人卖，不能说是故意做空。一位债券买卖人士剖析称。
万科虽未回应，但在市场信息失掉充沛消化后，债券多少钱也迎来了强势反弹。3月8日，万科多只债券下跌，其中20万科08下跌23.11%，22万科06下跌15.97%，盘中一度涨超20%触发暂时停牌；21万科02下跌12.92%。此外，20万科06、21万科04、20万科04、22万科01、20万科02也都大幅下跌。
从资金面来看，万科作为国际运营最头部的房企，其实并未到日暮途穷的境地。据万科2023年三季报，截至2023年9月30日，万科在手现金1036.8亿元，有息负债3230亿元，其中短债477.4亿元，现金能够齐全笼罩短债。
西方证券在近期的一份研报中以为，内行业下行期万科开售端无法防止承压，但万科降幅小于行业以及头部房企，表现其较强韧性。
西方证券还指出，万科领有较大体量的运营性资产，可经过资产处置、发行REITs、运营性物业存款缓解现金流弛缓。2024年1月央行等印发通知，示意运营性物业存款可用于归还房企的地下债。关于万科等持有较大体量非房地产开发资产的房企来说，该政策无利于优化债务结构、有效降落地下债守约危险。
这是万科近期正在尝试的方向。3月1日，华夏万纬仓储物流敞开式基础设备REIT在深交所颁布招募说明书，正式进入发行阶段。这笔REIT的资产方为万科旗下万纬物流，底层资产为佛山南海物流园、绍兴诸暨物流园和湖州德清物流园，三个名目算计修建面积26.77万平方米，总估值11.49亿元。
而在此之前，万科旗下印力也以杭州西溪印象城作为底层资产申报了生产类REITs，已于去年取得证监会准予注册的批复，并在买卖所检查经过。
在叠加了LPR利率降低、空头回补等多重利好的消息下，房企美元债出现了大幅反弹。
澎湃新闻（）在采访了多位美元债的分析师及投资人后发现，部分投资人对地产美元债后续走势的上涨抱有期待。
机构称将组建基金押注房企美元债
一位长期关注中资地产美元债的分析师对澎湃新闻表示，近期随着房企融资的行为已逐步回归常态，开发商们合理的资金需求正在得到满足，市场预期也在稳步改善，对房企来说有助于减轻公司的资金压力，保证公司的流动性。对于部分被错杀的美元债可以考虑买回。但主要还是要看后期政策是否会继续支持，销售端是否能复苏。
钜派投资集团董事长倪建达告诉澎湃新闻，目前公司正准备推出一只基金，押注于这类被低估的地产美元债。
倪建达称，自己看好在这一波中被错杀的美元债，而美元债未来的走势还是要看大形势的发展变化。对于这只基金何时推出以及规模如何，倪建达强调，目前正在做这只基金的结构，时间还没办法确定。
中金的报告显示，2021年房地产美元债收益率创下2008年以来新低。截至2021年12月31日，高收益地产美元债的回报率达到-27.6%。频繁违约和收益率低使得资本市场对地产美元债的信心顿失。
澎湃新闻从少数几家私募基金公司了解到，他们近期开始购入地产美元债。
一名从事私募基金的人士对澎湃新闻表示，“我们买入的体量并不大，总额大概在2亿-3亿元，而且考虑会加倍进行押注。我们觉得未来无论是融资端还是销售端都会有一些积极的政策来引导房企回归健康的发展。”
一名外资机构债券分析师称，从目前的情况来看，开发商短期要从销售端拿到快速的资金回笼比较困难，出售资产是一种较快获得资金的方式。“目前已经可以看到一些还未出现公开债券违约及宣布流动性出现问题的房企开始积极出售资产，并且拿出来的也都是一些比较优质的资产。但是现在市场上被摆上货架的资产太多，而手里有大量现金和可以快速付款的买家有限。目前地产债券的整体信心仍没有恢复，后续的违约压力和预期比较大，在当前形势下也很难出现大量的并购方，对于机构来说仍需要时间来观察。”该分析师强调，机构不会对地产债“一刀切“，对于一些短期偿付能力确定性较大、流动性较好的开发商的美元债，仍有投资者买入，但同时也指出，债券和股票不同，债券最终还是要到兑付日才会知道会不会如期兑付。
境外债方面，Wind数据显示，2022年是房企美元债兑付高峰期，到期余额为273.25亿美元。其中1月到期规模最大，达到74亿美元。
政策频出，支持优质项目收并购
2021年下半年以来，受到部分房企到期债务未能偿还、楼盘停工、已预售的房屋按时交付存在不确定性等因素影响，房地产市场各类主体的避险情绪上升，金融机构也出现了短期应激反应，一致性收缩信贷，“误伤”了部分房企的合理融资需求。
而房地产行业规模大、链条长、涉及面广。一旦相关风险处置不当，会有很大的影响。
2021年12月20日，中国央行主管的《金融时报》报道，近日，央行、银保监会出台《关于做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务的通知》，鼓励银行稳妥有序开展并购贷款业务，重点支持优质的房地产企业兼并收购出险和困难的大型房地产企业的优质项目。其中提到要加大债券融资的支持力度。支持优质房地产企业在银行间市场注册发行债务融资工具，募集资金用于重点房地产企业风险处置项目的兼并收购。鼓励银行业金融机构积极为并购企业发行债务融资工具提供服务，提高发行效率。鼓励银行业金融机构投资并购债券、并购票据等债务融资工具。
有房企人士对澎湃新闻表示，此次的《通知》是政府化解房地产市场危机的政策，不意味着对房地产市场调控的决心有所改变，目前的政策只是探底、测试政策力度，虽然要调控房地产市场，但同时也不希望由此而引发不必要的经济和金融的波动甚至动荡。
1月18日，在国务院新闻办举行的2021年金融统计数据新闻发布会上，中国人民银行金融市场司司长邹澜表示，2021年下半年，恒大等个别房地产企业风险显性化，受此影响，房地产各类主体避险情绪上升，金融机构也出现了短期的应激反应。针对这一情况，按照党中央、国务院部署，金融管理部门第一时间采取应对措施。其中，采取的一项重要工作是《关于做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务的通知》，指导金融机构以市场化方式支持风险化解和行业出清。
邹澜表示，在各方共同努力下，近期房地产销售、购地、融资等行为已逐步回归常态，市场预期稳步改善。下一步，人民银行将坚决贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中央经济工作会议精神，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，按照探索新发展模式的要求，全面落实房地产长效机制，保持房地产金融政策连续性、一致性、稳定性，稳妥实施好房地产金融审慎管理制度，加大住房租赁金融支持力度，因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。
此外，金融机构的首单房地产项目并购主题债券簿记定价也已经完成。
1月21日，浦发银行发布公告称已完成第一期金融债券簿记定价，本期债券发行规模为300亿元，期限为3年，定价为2.69%。本期债券按照募集资金用途分为两个品种，品种一为普通金融债券，规模为250亿元，品种二为房地产项目并购主题债券，规模为50亿元，这也是金融机构发行的首单房地产项目并购主题债券。
地产行业依然身处寒意之中。
从房企披露的2022年半年报数据来看，营收净利呈现正增长的企业屈指可数，盈利大幅下挫成了行业常态。证券时报记者统计数据显示，已发布半年报的194家A股与港股房企中，净利润同比下滑的达141家，占比73%。另还有恒大、融创等19家房企的财报迟迟未发布。
从销售端来看，今年前8个月绝大部分房企合同销售金额和面积都出现大幅下降。恒大1~6月合同销售额下滑97%，世茂、融创、禹州集团等1~8月下滑幅度均在60%以上，万科、碧桂园、金地集团(11.23 1.72%,诊股)等1~8月同比下滑在30%左右。
资金回笼不理想加上融资环境趋紧，导致房地产行业信用风险攀升，包括“理财产品”兑付危机、债券展期、延期支付利息、实质性违约等若干形式。截至9月19日，地产债包含展期在内的债券余额违约规模达到1340亿元，涉及30家发债主体。
某券商风险管理部经理杨华（化名）向证券时报记者表示：“现在地产债基本发不出，我们公司今年3月份就明确规定不允许买地产债，无论是央企、国企还是民企地产债都不能买。并且还将之前持有的部分地产债全都出手。”
房企正陷入“销售下行-资金趋紧-融资受阻-购房者预期减弱-销售进一步下行”的负循环中。
为打破负循环，改善信用，面对压顶债务，多数房企想尽办法化债，一方面加大销售去化、处置资产积极回笼资金；另一方面通过提前与债权人沟通商议展期，避免触发交叉违约条款，以时间换资金周转的空间。此外还有引入国企央企等战投增信措施，获得资金支持。
房企流动性困境
商品房销售额是反映房地产市场全行业流动性强弱的关键指标。
9月16日，国家统计局公布2022年1~8月房地产行业数据，单8月全国共完成商品房销售面积9712万平方米及销售金额1.01万亿元，同比分别下降23%和20%。全国商品房销售表现仍处于历史较低水平。
从销售回款（个人按揭款 定金及预付款）来看，2022年前8月销售回款为4.9万亿元，同比下降32.5%；单8月销售回款为6218亿元，同比下降23.6%。
销售数据体现在具体房企上更为直观。证券时报记者统计20家知名房企1~8月份的销售数据显示，20家房企合同销售额合计2.04万亿元，占前8月全行业的41.6%。销售金额最高的为保利发展(17.69 0.80%,诊股)，达到2817亿元，同比减少24.72%；其次是万科，销售金额为2799亿元，同比下降36.8%。销售签约金额同比大幅减少60%以上的，包括恒大、世贸股份、融创、禹州集团、富力地产在内的6家房企；销售签约金额同比下滑30%~55%的有10家，包含万科、中国金茂、华侨城A(4.84 -2.42%,诊股)等龙头房企。
销售不畅直接影响房企半年报数据。从已发布的2022年半年报来看，营收同比下滑的房企数量占比达到60%，净利润同比下滑的占比达73%。亏损几乎成为行业常态。
其中，富力地产今年上半年归母净利润亏损达69.2亿元，其次为建业地产亏损达到56亿元。亏损规模同样惊人的蓝光发展(1.35 -2.88%,诊股)，在继2021年亏损超百亿之后，今年上半年再度亏损近50亿元。与此同时，泰禾、阳光城(2.03 -3.79%,诊股)、荣盛发展(2.45 -4.67%,诊股)归母净利润同样亏损在20亿~40亿元。
一边是房企大面积亏损，一边是随着预售资金监管政策趋严。房企滞留了大量资金在项目公司层面，无法回到母公司层面。
深圳某大型房企一高管向证券时报记者表示：“现在来钱的主要渠道除了销售就是变卖资产，但大部分销售回款的钱都在监管账户里，能够使用的比例很小，可能不到20%。集团很难从项目上拿到钱，导致集团流动性困难。”
根据克而瑞统计的71家重点上市房企的财务情况来看，今年上半年重点样本上市房企的现金持有量较期初出现15%的下滑，且限制性现金规模占比仍有增加趋势。与此同时，总有息债略有下滑，但短期有息负债上升1.39%。在此背景下，非受限现金短债比下降至1.1，如果剔除预售监管资金，该比值将更低，短期安全边界引发忧虑。
另一关键性指标同样反映了当前房企流动性吃紧——融资性净现金流。
受行业降杠杆趋势影响，地产企业融资规模不断下降，融资性现金流净流入从2017年、2018年的约7000亿元，降低至2019年~2020年上半年约3400亿元，下滑幅度达到51%。2021年下半年开始，企业融资受限程度加大，下半年融资性现金流净流出3978亿元，最终使得2021年融资性现金流净流出1893亿元。2022年上半年，房企融资性现金流净额再度净流出，达到1439亿元，若港股房企全部披露半年报，这一数据还将上升。
销售下滑与融资净流出共同拖累房地产行业，部分房企流动性陷入困境，导致信用风险事件接连发生。
债务违约多发 美元债尤甚
2021年，地产债违约金额达到735亿元，涉及债券67只，违约规模达到近年峰值。2022年至今，房地产行业信用面仍未得以明显改善。
证券时报记者统计发现，以违约、展期日计算，截至9月21日，一共有168只地产债违约或者展期，其中发生实质违约的有97只，违约债券规模达到563.24亿元，债券展期有71只，债券展期规模1267.1亿元。
债券投资人杨颜告诉记者：“就当下来说，债券展期实际也是违约。比如我自己购买的禹州地产美元债，本来今年3月份就到期了，但一直未兑付，开发商跟我们谈展期，但因为没有谈拢，所以一直拖着。目前市场上地产债券展期说到底就是没钱还了。”
如果算上展期规模，今年地产债违约规模实际上已经达到1830亿元，创历史新高。该等债券涉及发行发债主体54家，全部为民营企业，涵盖了除万科、碧桂园以外的大部分知名房企，比如融创、正荣地产、中梁控股、佳兆业、富力地产、世茂集团、花样年、禹州等。
值得一提的是，发生实质性违约的97只地产债中，有65只为美元债，占比67%，违约规模310.3亿元，占比55%。
中指研究院数据显示，今年下半年房企尚在存续期的债券余额为4920.7亿元，其中海外债占比35.4%；截至9月21日，一年内到期债券余额为9723.7亿元，其中海外债占比38%。
行业内掀起了违约浪潮，引起了固定收益投资者的不安。“一个接一个，手上持有的所有美元地产债全部逾期，我们目前不再关心收益率，而是紧盯公司如何兑付。”另一持有地产美元债的投资人郑琼说。
受个体信用风险事件影响，中资美元债二级市场也持续下行。Wind数据显示，目前有近百只地产美元债价格在10美元以下，阳光集团有一只债券甚至报价0.763美元，而债券发行票面价格是100美元/张，票面价格已经下跌99%。这意味着投资人认为公司并没有能力兑付，于是公开在二级市场用脚投票。
截至9月21日，亚洲中资美元债券指数（Markit·iBoxx）最新报170.02，亚洲中资美元房地产投资级别债券指数报187.97，亚洲中资美元房地产高收益债券指数报135.76，均处于历史相对低位，且在此前的8月中旬创下最低。
地产美元债二级市场的大幅震荡，意味着房企再融资面临考验，行业信用风险再一次暴露。美元债违约，带来的影响不容小觑，杨华说，“在公开市场违约的话，会直接导致企业无法再从资本市场公开融资，从而使企业资金面进一步恶化，而且也会影响其他房企的发债和融资成本。”
发债虽受阻 已有改善迹象
“我们今年3月份下发通知，要求不允许买地产债，无论国企还是民企地产债都不允许买。之前地产债加起来有20多亿元，目前存量地产债大概4亿~5亿元左右，在3月份之前就已经砍掉了不少。现在看来，当时卖的这个决定还是正确的。”杨华称。
据杨华介绍，目前大部分券商都有或明或暗的规定，即不允许购买民营地产债，有些只允许购买央企或者国企地产债。
即便能发债，发行人和中介机构在实际操作过程中也小心翼翼，甚是谨慎。杨华告诉记者：“此前帮某地产公司发行超短融券，发行方案中我们作为主承销商，对债券申购不足、缴款不足、发行人违约、推迟发行等情况都作出了相关承诺和退出安排，附加条件非常多。”
在过去10年融资环境较为宽松的背景下，美元债成为房企融资的主渠道之一，但当下房地产境外债融资功能大幅缩水。
Wind数据显示，自2022年年初至9月22日，内地房企境外债发行规模为171亿美元，而去年同期境外债发行规模达到434亿美元，今年同比下降60.6%。与此同时，房企“借新还旧”已经越来越难，美元债净融资额连续12个月为负，净融资额为-420亿美元，说明目前房企所发行的新债尚不足以还旧债。
此外，根据中指研究院数据显示，2022年上半年，房地产业非银类融资规模下滑至4825.6亿元，同比大幅下降56.5%。其中，信用债同比下降24.2%，信托下降79.6%，ABS下降41.1%。
综上所述，房企已经陷入“销售下行-资金趋紧-融资受阻-购房者预期减弱-销售进一步下行”的负循环中。
为防止情况继续恶化，国家最新公布的支持措施包括“保交楼”2000亿元专项纾困基金。
在此前的8月，中国银行(3.06 -1.29%,诊股)间市场交易商协会召集多家民营房企举行座谈会，探讨通过中债增信公司支持房企发债融资。
作为首批参会的企业，碧桂园、龙湖、美的置业、新城控股(18.12 -3.21%,诊股)、旭辉5家房企已于近期完成了发债融资工作，票面利率在3.2%~3.33%之间，发行规模10亿~15亿元，且中债增提供“全额无条件不可撤销连带责任担保”。
克而瑞地产研究院房玲表示，“全额无条件不可撤销连带责任担保”，可视为是对债权人权益保障力度最强的担保措施，此举旨在改善房企的融资环境。
有消息称，对于参加第二次座谈会的房企，包括中南建设(2.38 -4.42%,诊股)、金科、宝龙、世茂集团、富力等多家民营房地产企业，已开始筹备增信发债事宜。
不仅如此，依然有不少房企还在积极进行负债管理，拒绝“躺平”，寄希望能熬过艰难时刻。
债务重组 积极自救
站在高筑的债台之上，房企化债之路注定漫长。尤其是应对到期美元债，截至9月30日，到期美元债规模达到521.7亿美元（约人民币3692亿元）。
据杨颜称，企业只要向投资者展示坚决的偿付意愿以及兑付方案，让投资人看到企业并非资不抵债，未来随着政策的回暖还有走出困境的可能，一般投资人都愿意坐下来好好谈。
根据标普全球评级研究报告统计，2018年至2022年8月，违约中资房企境内外债券风险处置的通常方法是置换（交换要约）和展期。已处置境外违约债券中置换占近79%，而已处置境内违约债券中展期占72%。
据证券时报记者统计，今年以来一共有47家上市房企发布了204份关于债券展期/置换公告，地产债市一片“展期”之声。截至9月21日，地产债已展期规模达到1267亿元，创历史新高。
比如富力在8月份一次性打包了总额近50亿美元的10只美元债整体展期，展期3~4年不等。文件里面，写满了关于修改利率、增加有关指定资产处置、修改“违约事件”条款等条件。
9月13日，合景泰富公告称，2022年9月两笔合计9亿美元债的置换已获本金总额约93%的投资人通过，2023年9月一笔7亿美元债的置换获本金总额约91%的投资人通过。对于其余2024年至2027年到期的6笔美元债券，开展同意征求，通过修改部分投资者保护条款以豁免与交换债券的交叉违约，或延长现有债券到期日，同意征求也获得通过。
而看似简单的公告，背后是激烈的博弈，多方拉锯。据记者获悉，合景泰富还有不到8%的债券持有人不同意置换方案，而公司还在跟这部分债权人进行沟通，希望寻求妥善解决方案。
“其实给我们的选择没有太多，因为购买地产债本身就没抵押物，所以一旦地产商违约对于我们来说没有太多的抓手，谈判的空间不大，要么同意展期，要么就直接让企业违约。只要公司没有资不抵债或者破产清算，这钱总是要还的，时间长短问题。当然购买了美元债的，还可以向香港高等法院呈请清盘，这类事件恒大、融创、花样年都经历过，但呈请清盘成功的概率很小，不过是债权人发泄不满的一种方式。”持有美元债的投资人郑琼说。
几乎所有违约的民营房企都在着手进行债务重整。德勤全球应急计划及破产服务领导人黎嘉恩为积极化债求生的房企提供了自救建议。
一是股权重组。引入国企、央企战略投资者/财务投资者，并平衡投资者、原股东、债权人、中小股东的利益，评估集团整体流动性、投资价值，为利益的再平衡提供定价依据，并评估投资退出的路径与安全性，且在指定重组方案时，充分考虑如何通过资源配置进行相关方的利益再平衡，这是重组成功的关键。
二是债务重组。梳理境外控股公司、境内控股公司、境内项目公司3个层级的债务风险，并对每个层级的债务进行分层分析。针对各架构层级的分层债务，考虑相应的债务重组方案，包括具体的债务重组条件、债务重组周期、偿债资金需求、偿债资源、针对个别债权人激烈措施的应对方案、可能的再融资方案等。债务重组成功的关键是公平对待债权人，并获取主要债权人的支持，通过争取主要债权人的支持，提高重组协商的效率。
三是资产/业务重组。梳理核心和非核心资产，并分析在持续经营和清算情景下的价值，从而相应考虑保留资源、处置资源、引入第三方盘活资源、隔离风险等具体重组方式。在实施资产/业务重组的过程中，应关注涉及保交楼的资产/业务的稳定经营，以及保交楼资金的来源、该等资金进入路径和退出的安全性、资金监控方案。
除了积极推进债务重组，目前房企还引入CDS（信用违约掉期）或CRMW（信用风险缓释凭证）在内的信用保护工具。
中国企业发行美元债券，指的是中国企业在境外市场，发行以美元计价的债券来筹集资金的融资方式。 说起发行美元债，05年人民币开始升值，从那时起中国企业开始纷纷借入美元债，据国金证券统计，截至2016年1月末，美元债存量约亿元人民币。 全球债券市场大致可以分为本币债券、外国债券、欧洲债券三类。 本币债券，主要指本国企业在所属地，以该地货币发行的债券；外国债券，则是外国企业在他国以该国货币发行的债券；欧洲债券，是外国企业在他国，以所在国的外币作为计价货币发行的债券，如欧洲美元债。 其中，欧洲美元债是欧洲债券最大的品种，而中资美元债正是其重要分支。 简单的说，中资美元债是境内企业到境外发债的一种方式，以美元计价，最后以美元还本付息，类属于美元资产。 目前主要在香港、新加坡、德国等地区交易，其中房地产美元债、城投美元债相对集中在港交所交易。 中国美元债即由中国的经济主体发行的，以美元计价的债券。 大多数海外发行债券的中资企业都是区域或者行业的龙头企业，长期拥有较好的经营发展模式，有良好的银行融资渠道与政府支持，信用基本面较好，违约率较低中资美元债发行自2010年起开始提速，至2016年达历史最高。 虽然知道美元债是什么意思，但无论从发行数量还是发行总金额来看，过去五年中资美元债整体发行出现大幅增长。 城投美元债的发行在去年达到高峰。 在美联储加息和特朗普财政政策的预期下，市场的确面临一定程度的利率风险。 但债券本身的属性是只要可以避免违约，投资人持有到期就不会产生损失，除非负利率债券。 中资美元债的票息率较高，估值与欧美债券相比也存在优势。
