近期，岭南控股通过无偿股权划转实现了股东结构的重大调整，由此引发了对地方国有文旅企业重组整合背后动机及其未来挑战的广泛讨论。
根据公告，岭南国际将其持有的岭南控股45.12%股权无偿划转至岭南集团，使得岭南集团成为岭南控股的新控股股东。此举并非孤例，近期其他地方国有企业如江旅集团和泰山文旅集团也进行了类似的股权结构调整，标志着国有文旅企业加速整合的趋势。
重组整合背后的推动力主要有几点：首先是深化改革的需要。随着国家经济发展进入新阶段，地方国有文旅企业面临着更大的市场竞争压力，必须通过重组整合优化资源配置，提升市场竞争力。政策支持是推动力的重要组成部分。国家相关部门鼓励并购重组，以加快国有文旅企业的市场化进程，提升其运营效率和盈利能力。
重组整合也面临诸多挑战。一方面，管理层在整合过程中需要处理好文化和运营模式的差异，确保整合后的企业能够协同运作，实现预期的经济效益。另一方面，市场竞争激烈，新成立的实体必须快速适应市场变化，保持竞争力。
地方国有文旅企业的重组整合不仅仅是应对市场变化的无奈之举，更是抓住发展机遇的战略选择。随着改革的深化，这些企业将进一步市场化，参与更广泛的竞争，推动国有文旅企业向高质量发展迈进。
一、序曲我是《金山游侠》《黄飞鸿》，今天向您隆重推出《神奇的传说》，一个《战争年代》里的故事。 在《战地2100》年的一天，我在《模拟城市3000》中的《家园》招待来访的客人，有《上海大富翁》、《台湾超级大富翁》等二十几位。 傍晚辽宁《足球经纪人》提议搞个名人《FIFA足球2000》《虚幻锦标赛》，众人齐响应。 参加比赛的有《中国球王》、《铁路大亨》、《过山车大亨》等人，他们玩着《足球游戏》《实况足球》；《世界枪王》和《摔跤霸王》在打《桌球》中的《花式撞球》；《拳王》、《拳皇》在练习和切磋少林《北斗拳》拳法；《机械女神》在打《梦幻弹子球》；《杨家将》的女士们都是《灌兰高手》，她们在搞《超级灌兰赛》、还有的人在玩《俄罗斯碰碰球》和《爆笑躲避球》；《影武者》和《模型军人》打《冰球》；《象棋大师》与《麻将大师》《轻松学围棋》；《王子棋大师》和《棋牌大师》在玩《暗棋总动员》之《桥牌乐》；《城市猎人》和《机甲猎人》在园内开着《世嘉拉力》级《顶级赛车》、《F1赛车》进行《巡回汽车冠军赛》；《战国美少女》、《白发魔女》、跳着《热爆劲舞》、《骑士与商人》跳着《斩夜叉圆舞曲》进行交际舞《明星大赛》；《金刚葫芦娃》和《巧嘴娃娃》逗着《阿猫阿狗》，《未来战士》玩着《未来游戏》；客人们直玩的《心跳回忆》，如痴如呆。 二、事件忽然从《柏德之门》传来《震撼》般的击打声，跑进来的是《北方密使》。 她告诉我《地下城守护者》和《暗黑破坏神》在《黑暗殖民地》打了起来，让我火速前往。 我背上《仙剑》，开着《极品飞车》，怀着《勇敢的心》冲向战场，通过《巴尔度之门》，很快就《遁入黑暗》。 《魔幻大地》已经聚集着不少《摩托英豪》在一旁观看，有《宇宙骑士》、《雷曼》《车手》、《盗侠猎车手》、《恶煞车手》。 “守护者”手持《战斧》，“破坏神”手持《战锤》，互相叫阵。 接着一阵《魔宫快打》打的《毁天灭地》、《天旋地转》。 双方拼命使出《格斗拳》，你一记《龙虎拳》、他一记《神凰拳》，一场《生死斗》两人最后只剩下《半条命》。 《古墓丽影》中的劳拉和《法老王》的儿子《波斯王子》出面，将其送入《主题医院》。 经《电脑医生》全力抢救，“守护者”在《地狱们》外《血夜惊魂》，《浩劫余生》成为《福星小子》。 “破坏神”的《黑暗之心》中了一记《铁拳》，因伤势过重，结束了《罪恶的一生》。 三、复仇“破坏神”之死，使《威胁潜伏》，惊动了《黑暗王朝》的《皇帝》《魔法大帝》。 引起了《天幻魔界》的愤怒，《星空断层》响起《红色警报》。 《魔法大师》发出《潘多拉密令》、《蒸发密令》、《魔符大师》发出《异形追杀令》、《天堂之令》。 并在《魔法门》前召集了《魔法风云会》。 《魔界xxxx师》为死者吟唱《安魂曲》，《愤怒的魔法师》发誓要为其《复仇》，《魔眼封印》印命《新毁灭巫师》为《装甲元帅》，《银河私掠者》为《攻壳总司令》率《天龙八部》去打一场《魔鬼圣战》，《血祭》《大地》的《地下城》，用《巫术》使其变成《死亡地带》。 一时间，《鬼屋魔影》幢幢，一片《鬼城喧嚣》。 《宇宙前哨》派出《魔界使者》《人形使》和《运镖天下》的《超级保镖》《荒野大镖客》及《巨人》《亡灵勇士》前往地下城下战书。 《帝国生死斗》《一触即发》。 四、迎战地下城《邮政快使》急乘《爆走装饰车》传递信息，面对《外太空》的挑战和《幻影威胁》，为了《自由与荣耀》，地下城《救世主》《真命天子》《恺撒大帝》为了保住《皇朝霸业》，颁布了《三界谕》，要求臣民展开《绝地大反攻》。 在《乌龙院》召集《三剑客》的《企业家》《索尼克》、《幻想家》《克朗多》、《冒险家》《阿落德斯》，进行《大富翁总动员》，决心打好《世纪之战》。 《众志成城》拟定了《智慧方案》和《钢铁战略》、《世纪战略》，并张贴了招贤《霹雳英雄榜》。 《杰迪武士》、《孤胆枪手》、《幽冥护法》和《灵界护法》前去请缨，被委以重任，接下《永恒的任务》，去消除《天地劫》。 《富甲天下》的《阿拉丁》和《产业大亨》、《马场大亨》、《华尔街大亨》、《大资本家》等纷纷捐款赞助。 在《模拟地带》打《名流高尔夫》的《足球冠军经理》与玩《彪马街头足球》的《棒球英豪》。 用奖金买了一架《JSF战斗机》捐给国家。 由《虎将神兵》组成《突击队》，作为《城市攻坚战》的先锋，《绝代英雄》《西楚霸王》率《炎龙骑士团》组织《极度反击》。 《英伦霸主》和《国王密使》联合《龙腾之国》、《殖民地国》、《巴士帝国》、《轴心国与同盟国》、《烽火三国》等《七个王国》结成《铁血联盟》和《盟军敢死队》。 《联邦的诞生》扩大了兵力，组织起大规模的军事演习，参加的部队有《枪骑兵》、《重装机甲兵》、《皇家骑士团》、《钢铁骑士团》、《三角洲特种部队》、《铁十字军》、《飞行军团》、《第七军团》、《神鹰突击队》。 《地牢城的助手》著名的《西部枪手》《格兰蒂亚》被任命为《装甲司令》指挥《装甲之师》突击训练。 士兵们《听力超人》《即学即会》。 五、入侵一场《武装争霸》燃起了《地狱火》，安静中《隐藏危机》。 《妖魔道》聚集在《终极战区》的《危险地带》，《宇宙冒险家》作《移民计划》，《毁灭公爵》调兵遣将《平衡力量》对地下城展开了《历史大登陆》。 《黑暗王座》派出《银翼杀手》和《魔幻精灵》为前锋，他们挥动着《武士之刃》、《魂之利刃》，乘坐《暴力飞车》《超越三维》冲向《竞技场》。 掀起《伊甸风暴》和《格斗风云》。 六、反击《地下城骑兵》展开《系统突击》，面对来自《星际》的《绝世天劫》，守护者们并不《恐惧》。 他们高举《沙拉那之剑》，从《江湖》招聘人才，将《x翼英雄全集》中，组建《光明十字军》，在《神秘金三角》举办了《剑神祭》典礼，为了消除地下城的《生化危机》、《系统危机》在《两界仪》修筑了《防火墙》，开始《极端反击》，《全民开打2100》。 地下城的精英们奋起《反击》，《齐天大圣》吹起了《冲锋号》。 《绝代双娇》举起《霹雳幽灵剑》、《轩辕剑》，《圣斗士星矢》紧握《断剑》、《哪吒》挥动《雷神之槌》、《凝望战士》手持《守护者之剑》，与破坏者们进行《异形生死斗》，《战神》、《赌神》、《股神》、《龙神》齐上阵，发挥《龙之力量》《勇者斗狂神》。 七、混战进攻方成为《剑下亡魂》，防守方成为《超级战魂》。 “破坏神”霸气《太冲》，出动《星空骑兵队》的《探宝骑兵》和《霸王追魂车》、以及《宇宙巡航机》、《疯狂飞机》要抢回《亡魂》们的尸体。 地下城派出《拯救大兵》、《小丑骑兵》和超《音速》飞机、《x战机》以及《四国战机》与其派对。 《高级龙》智斗《百战天虫》，不分胜负。 《成龙》手持《龙枪》与《天龙》打的难解难分，一场《天煞地球反击战》全面展开。 双方动用了大批飞机参战，“破坏者”出动了《飞行军团》的《星际神鹰》和《时空特勤组》的新款《钛战机》、《零翼战机》进行《无限飞行》并修筑了《梦幻飞机场》和《超时空要塞》，准备《母巢之战》，对《地球突袭》。 “守护者”出动了空军王牌《以色列空军》的《F15》、《F22》、《苏恺27》，《苍穹红莲队》《部落》中的《彩虹六号》和《伦敦上空的鹰》、《沙漠之鹰》。 飞机《行天98》飞舞，《星河战区》到处是《机器大战》和《天空战纪》，使《星际迷航》，《天地无用》。 《黑暗王尊》呐喊着《黑暗复仇》，《龙文听霸》响彻在《魔音世界》。 《半人马座》的《阿尔法星》刮起了《诺瓦风暴》，冲向地球《边缘战区》。 无数战车激战在《沙丘2000》。 《车轮滚滚》响起了《平原惊雷》，全战线的形成《南北战争》。 《魔界塔士》弹起《绝音魔琴》吟唱《南北大战乱世情》。 在南半部“破坏者”通过《瑞星》使用《东方网神》调来了《原子超人》开着《闪电霹雳车》、《外星浪人》驾驶着《幻想飞车》、《洛克人》驾驶着《巡回赛车》与守护着进行激战；北半部“守护者”使用《樱花通讯》调来了《东方快车》，《时空之轮》载着《狩魔猎人》、《恐龙猎人》、《猎鹿人》，《无畏战士》开出《生死赛车》、《魔神坛斗士》驾驶《狂野飙车》、《终极毁灭战士》驾驶《红线飙车》与之对垒。 八、激战“破坏者”一方的《战争之子》和《外星小子》连续战胜《极道枭雄》《新蜀山剑侠》和《格斗王》《凯兰迪亚》，战斗处于白热化。 “守护者”司令《汉王》对《蒙恬》将军发出《命令与征服》的号令，战争《风云》使《上帝也疯狂》。 《设计师》发现《梦少女工厂》《金属疲劳》问题，到处《泛滥》。 地下城精英们查阅了绝密《x档案》，解决了这个问题，研制出用《超能力材料》和《重金属》制成的《合金弹头》打败了敌人的进攻。 《异度装甲》《锋芒毕露》掀起《铁甲风暴》,《钢铁劲旅》《横扫千军》《天下无敌》成为《装甲英雄》。 《特勤机甲队》的《机动警察》、《精武战警》、《地狱警察》和《g-警察》演绎《警察故事》抓获了不少俘虏。 《超级炸弹人》使用《致命武器》与《异灵》《真人快打》勇敢搏斗，从《赤日》战斗到《暗日》。 《赤壁》上的《雷锋塔》笼罩着《帝国阴影》。 为了争夺宝石《红色魔石》、《魔法宝石》、《黑色之石》，《魔卡少女》从《女神之国》发出《女警逮捕令》。 《银河霸王》展开《圣眼之翼》、《大魔王物语》的特异功能，想夺回先机。 设计《刺杀希特勒》行动的《小智囊》与荣获过《圣火徽章》的《美国队长》《笑傲江湖》骑着《乱马》，手持《钢球》冲入《暗棋侏罗纪》在《红色战区》应用《战争游戏》第《36计》之《勇者斗狂龙》，与敌人对恃，并急调《怪物农场》的《宠物》《忍者神龟》高举《神灯》，在《终极杀阵》将敌人气功魔法破掉。 打破《帝国传说》的《神话》。 《VR战士》、《高达》为了侦察敌情在《丛林探险》又到《玛雅探险》。 《大金刚》《豪门剑心》《独臂擎天》手持《龙珠》，杀向敌阵，被《口袋魔鬼》的《黑暗原力》吞掉。 《街霸》发出《无声长啸》，将其撕成《碎片》，成为《大地传说》。 战斗进行了《第11小时》，《烽火连天》到处在《燃烧》《龙之火》，《升腾》着浓烟，《废品》遍地。 《莫斯科之路》被炸出了《裂隙》。 《原子》《辅射》出现《日蚀》，天空飘着《风云》、《战国风云》、《甲A风云》、《格斗风云》、《禁烟风云》。 《宇宙战将》、《银河飞将》、《死星战将》掀起了《旧金山狂潮》。 《夺宝小英豪》驾驶《喷气摩托》冒着《地球雨》，顶着《龙卷风》，随《机车前锋》，《勇往直前》向《闪光点》冲击，与敌方《疯狂越野摩托》相撞，壮烈牺牲。 《鬼马小英雄》《忍者乱太郎》《深入敌穴》《勇闯魔窟》。 《魔界》《称霸四海》的《火星游侠》《幽浮》在前线，开展《隐秘行动》，在《霸王大陆》刺探情报。 被地球上《雄霸天下》的《猛兽先锋》《狮子王》咬伤。 星际《争霸》中《反暴特勤组》成为《骷髅特勤组》，《美猴王》《君临天下》一阵《功夫旋风》在《银河飞行》。 在天庭放了一把《末日烽火》，并在《血腥圣寺》发现两本秘籍《银焰洗剑录》、《幻世录》通知《神偷》盗出。 《血魔》向《豪血寺一族》发出《红色警戒》。 《黑色星球》爆发《世纪末商业革命》，《复活邪神》感到《天惑》。 《绝地众神》《苍穹保护者》、《中原霸者》、《外星大战掠食者》、《监督者》手持《剑与魔杖》，发出《天问》。 大概有《十万个为什么？》。 在海上《黑水海盗》投出《鱼叉》与入侵者战斗，《勇者王》被任命为《海军上将》率《机动战舰》、《反潜驱逐舰》、《尽量赛艇》组成《碧海雄师》，前往《海滩》，越过《官渡》来到《海底文明》的《神秘世界》。 双方舰队《纵横四海》掀起《水上狂飙》和《黑潮》，忽然“破坏者”中发生《异变》，《迷航战舰》《叛变安塔拉》成为《反叛舰队》，《起义》反抗《纳粹终结者》，变为《星际反叛》。 他们认为《决战朝鲜》还《不如归》顺。 于是一次《深海猎鲨》行动，《碧海之魁》《猎杀潜艇》在《星之海洋》《极速飞梭》，将其敌舰《一网打尽》，战果《辉煌》。 入侵行动《不可思议》成为《破碎虚空》。 九、尾声《凶猛动物》、《血狮》、《吸血鬼》、《蛇王》和《贪婪》的《火狐狸》以及令人《憎恶》的《疣猪》及其它《生物》，到处寻找尸体。 《大力》士抓住《碰撞精灵》和《蚯蚓精灵》，《加百利骑士》和《蜘蛛侠》骑着《千典游戏龙》、《极速天龙》打扫战场。 十、欢庆为欢庆胜利大家《深海垂钓》，人人成为《钓鱼高手》。 最后沿着《成功之路》《哨兵归来》。 《查理天使》成为《少女革命》的《非常偶像》。 《龙女》为《真女神转生》与《烈火少女》和《电影少女》吃着《巧克力》，欢度《情人节》，并邀请《罗密欧与朱利叶》、《唐伯虎》等《明星志愿》参加，《樱花飞舞时》在《梦幻西餐厅》举办了《樱花祭》。 并表演了节目：小品《野兽与乡巴佬》、《你不认识杰克》、大合唱《人鬼情未了》、话剧《零号奴隶》、《猫王》《虎胆神猫》和《机器猫》《超级大笨猫》、《光速兔子》《玫瑰纹身》，表演了舞蹈《卡通总动员》。 表演结束时，主持人公布《神雕侠侣》因《仙剑情缘》喜结《镜花缘》。 他们一起游览了《南方公园》、《流星公园》、《主题公园》和《泰山》景色及《神秘》的《奥齐的世界》《游乐场》。 并计划在《泰伯利亚之日》到《奇异世界》，寻找《音乐殿堂》。 十一、奖惩《英雄无敌》的《光之继承者》《东巴》被授予《生死权力》。 《星球大战》使《噩梦鬼魅》因《原罪》被关进《空中监狱》。 《魔域审判者》因非《精神正常》住进《割喉岛》《疯人院》，戴上《天蓝色镣铐》。 《黑暗救世主》因《格斗杀神》被《天诛》，《帝国时代》是个《失落的世界》，正义属于《光明力量》。 《奥妮》被授予《女王之冕》，公布了《封神榜》。 十二、总结《轩辕圣战录》给人以《最后的启事》。 《整人专家》是《病毒克星》。 《超级争霸》使《天地创造》了《豪门春秋》。 《男儿当入樽》，保家卫国，在所不辞。 《写作之星》《天才小子》写出历史巨著《新世纪兴亡史》有：论《帝国主义》、论《战争艺术行动》、《三界论》、《光明战史》、《三国演义》、《七国演义》、《三国志》、《约西的故事》、《斗神传》、《帝都魔域传》、《太阁立志传》、《大唐英雄传》、《武林群侠传》、《射雕英雄传》、《狭义豪情传》、《幻想水浒传》、《金庸群侠传》、《三国群英传》、《里见八犬传》、《卧龙传》、《蜀汉英雄传》、《仙剑奇侠传》、《武勇烈传》、《古文明霸王传》、《神魔至尊传》、《荆柯新传》、《名车列传》、《悟空列传》、《岳飞传》《和平神传》和《赛普特拉战记》、《阿卡历险记》、《鹿鼎记》、《西游记》、《新倚天屠龙记》、《海滨旅游记》、《魔法世纪》、《神灵世纪》、《创世纪》、《网络创世纪》、《最终幻想战略篇》等40余部。 打开第一部第一册《长老的卷轴》战争篇成为《恶狼传说》。 这场《世界大战》是《世纪大决战》、《未来核大战》，著名的战争有：《波黑战争》、《基因战争》、《鸦片战争》、《反击战争》、《外星战争》、《黎明战争》、《独立战争》、《铁血战争》。 仅在《四川省2000》双方展开战役有：《超魔兽大战》、《恶魔战》、《街区战》、《病毒战》、《地雷战》、《坦克大决战》、《世纪决战》、《梦想模拟战》、《近距离作战》、《新机械人大战》、《赤壁之战》、《海战》、《帝国反击战》、《玩具兵大战》、《未来核大战》、《世界大战》。 参加这些战争的有：《新世纪福音战士》、《机动战士》、《蝙蝠战士》、《异形战士》、《飞龙女战士》、《雷光战士》、《蛮荒战士》和《月华的剑士》。 第20部主要说的是：《大魔王物语》、《钢弹物语》、《无人岛物语》、《七英物语》、《古大陆物语》、《恋爱物语》、《工人物语》、《牧场物语》。 讲述《四狂神传说》、《断剑传说》、《银河公主传说》、《花神传说》、《命运传说》、《帝国传说》、《亚瑟传说》、《萨尔达传说》、《剑岸传说》、《大地传说》。 最后一部在《欢乐幸福人》一章里。 向你讲述《双子星传奇》、《剑弯传奇》、《天子传奇》、《异乡传奇》、《灵剑传奇》的故事。 十三、希望本来自盘古《开天辟地》，百姓们《万事无优》，《银河文明》，地球也《文明》，现在只有《烈火文明》。 一场《州际风暴》、《绝地风暴》改变了一切。 战争结束后，《大江户》做着《世纪预言》，要永远拥抱《巨人和春天》。 《异尘余生》的《七喜》做着《红楼梦》，决心《再造紫禁城》和《圣少女学园》与《私立加斯提斯学园》。 开着《山脊赛车》，学习《大嘴英语》、《走遍美国》。 《战将》《伍子胥》要开一间《摩天大楼》《便利商店》。 在《狩猎季节》里《漫步者》，《亚特兰提斯》发扬其《游牧精神》，来到《凡尔赛》，后来又到中国，要《永久汉化》定居，被收入《光明纪事》。 《成吉思汗》在《桃花岛》欣赏《高山流水》骑着《轻便小车》《随心所欲》、《我行我素》在《粘土世界》里《虚拟人生》。 为欢庆《地球独立日》，本世纪末将举办《奥林匹克桥牌赛》、《法国网球公开赛》，邀请您也参加。
4月7日，奇瑞在北京水立方举办了一场以“科技·进化”为主题的2023奇瑞汽车新能源之夜，发布了在新能源领域的新战略、新技术、新品牌、新产品。 奇瑞、星途、捷途、iCAR四大品牌也全方位展示在新能源领域的技术成果和规划，在彻底下场新能源赛道之前，奇瑞先使劲秀了秀肌肉。
切换新能源赛道，奇瑞全速追赶
奇瑞在2022年里表现生猛，不仅狠狠打了疫情论与芯片论的耳光，还创下了多个“历史”。 集团年营收首次突破2000亿元；年销量首次突破100万辆，达到了123万辆；年出口首次突破45万辆；新能源首次超过20万辆，达到23万辆。 进入到2023年奇瑞依然气势如虹，今年一季度奇瑞集团累计销售汽车超33万辆，同比增长44.1%，创下历史新高。
尽管业绩一路高歌，但汽车行业同样也在发生着巨大的变革，奇瑞目前的发展也并非均衡，新能源便是最显著的短板。 2022年我国新能源汽车产销分别完成705.8万辆和688.7万辆，连续8年保持全球第一。 其中，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的25.6%，提前完成国务院《新能源汽车产业发展规划（2021—2035年）》提出的2025年发展目标。 新能源汽车从过去的政策驱动转向市场驱动，历史“拐点”已经到来。
与行业中那些突飞猛进的头部企业相比，奇瑞在新能源赛道的步伐还是略显迟钝。 根据乘联会数据，2022年新能源狭义乘用车厂商零售销量排名中，奇瑞以3.9%的市场份额位列第6，排在前面的有比亚迪，市场份额为31.7％、上汽通用五菱份额7.8％、特斯拉中国份额7.8％、吉利汽车份额5.4％、广汽埃安份额4.8％。 而蔚小理等新势力虽然在市占率方面暂时还无法像传统车企发起挑战，但在品牌影响力方面也都有着各自的优势。
即便2022年奇瑞在新能源领域取得了23.3万辆的史上最好销量，但其中A00级车型小蚂蚁和奇瑞QQ冰激凌的销量占据了八成以上。 相比于行业中头部车企，目前的奇瑞在新能源领域仍是处在低价换量的初级阶段，鲜有智舱智驾方面的技术内容发布，所以面对中国汽车行业百年难遇的机会窗口，奇瑞内部的压力可想而知。
武器库全盘托出，技术火力全开
4月7日的新能源之夜上，奇瑞的5名高管轮番登场，详细讲述了奇瑞未来在新能源领域一系列的新战略、新技术、新品牌、新产品，虽然奇瑞式的表述略显生涩，甚至是枯燥乏味，但所展示出的技术储备，还能够让人相信奇瑞确实是有撸起袖子，大干一场的实力。
“瑶光2025”新成果。 22年奇瑞曾提出过“瑶光2025”计划，根据计划，奇瑞将在未来五年于研发领域投入1000+亿资金，同时组建一个2万余人的软件开发人才队伍。 而在新能源之夜上，奇瑞便将展示“瑶光2025”成果作为了秀肌肉的第一个环节。 据奇瑞汽车股份有限公司常务副总经理张国忠介绍，2023年奇瑞即将推出包括火星架构下的超级混动平台、E0X高性能电动平台和支持以上两个平台的智能化、生态技术等135项新技术，其中包括第三代混动科技、电池技术、电驱技术、奇瑞全栈自研 CHERY-OS、雄狮智云6.0智能座舱技术、智能驾驶技术、银河生态等。 “奇瑞汽车现已形成混动、增程、纯电、氢能等多条技术路线并举的发展路径，打出新能源战略发展组合拳。 ”张国忠表示。
再次祭出新能源电动品牌iCAR。 活动中，奇瑞新能源电动品牌iCAR再次被当作一个全新品牌隆重推出。 iCAR品牌此次被定义为了“场景智能新势力”，锚定自主、自创、自由的追新年轻人，打造最懂用户的第三移动出行空间。 奇瑞控股集团副总经理、奇瑞股份公司执行副总经理、iCAR CEO鲍思语表示：作为集团的“新势力”，首个新能源电动品牌iCAR以用户思维为导向，聚焦场景智能定义，打破业态界限，把新能源汽车引导向更大自由度的赛道，解锁更多智能场景，将汽车从工业产品变成智能生活玩伴，为年轻人无拘无束的生活态度和自由自在的生活方式保驾护航。
星途品牌全新系列星纪元STERRA正式发布。 在奇瑞的四大品牌矩阵下，星途的任务是负责冲高，但自品牌诞生以来，星途一直发展坎坷，近期基于火星架构2.0打造的全新中型SUV瑶光为这个品牌注入了一股活力，而全新系列星纪元STERRA的正式发布更是拓宽了星途品牌今后的发展空间。
今后星纪元STERRA将围绕“超舒适”品类去打造，产品将覆盖B到C级，轿车、SUV、MPV等多种车身形式，提供纯电和增程两种技术路线。 活动中，星纪元STERRA的中大型电动轿车STERRA ES以及中大型电动SUV STERRA ET也完成了首发亮相。
发布第三代混动科技。 电混技术目前已经成为了汽车行业的重要技术路线，而在此方面奇瑞已有18年技术积累，经历三代技术迭代。
奇瑞汽车股份有限公司副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用介绍说，奇瑞打造的第三代混动科技——鲲鹏超级性能电混C-DM，全域高性能，持续高节能，是对现有“技术围城”进行的全方位创新突破，并且25+款混动产品陆续推出标志着奇瑞全面迈入电混黄金时代。
奇瑞第三代混动科技——鲲鹏超级性能电混C-DM由电混专用发动机、电混专用变速箱、电混专用电池管理系统构成。 动力澎湃是鲲鹏超级性能电混C-DM最大的特点，百公里加速仅需4.2s，并且在高速路况时依然可保持加速性能，从90km/h加速到120km/h只需要3.6s。 C-DM技术在节能方面表现也十分卓越，其最大热效率大于44.5%，百公里亏电油耗最低达4.2L，同时超过1400km的超级续航更是可彻底消除用户的里程焦虑。
活动现场，首次搭载鲲鹏超级性能电混C-DM的全新混动车型——星途瑶光、奇瑞瑞虎 9、TJ-1 以及捷途旅行者同台亮相。 不仅如此，2023年捷途将全面发力混动市场，除旅行者外，现有的捷途X70系、X90系产品也会同步迭代混动产品，并于2024年实现全面新能源化。
不只要刮起技术风暴，理工男还要与机会赛跑
近一个半小时的发布会中，奇瑞几乎将技术武器库中与新能源有关的家底儿几乎全盘托出，而在几位高管充满自信的介绍中，各种最高级别修饰词拉满，显然奇瑞并没有把自己定位为新能源赛道追赶者的角色，“引领智能电动汽车产业的下半场，开创行业发展新格局”是奇瑞在活动中立下的Flag。 但从目前市场格局来看，奇瑞想要快速落座“引领行业”的位置，难度也显而易见。 首先是发力时间偏晚，无论是纯电、增程，还是插混，一线车企之间的技术差别不太可能会有质的差别，因此入局时间尤为重要，而在一线自主品牌中，比亚迪、吉利，长安、长城，新能源领域的布局与发力都要早过奇瑞。 在新能源渗透率已经逼近30%，增速势必放缓的情况下，入局晚也就意味要付出更多的代价。 其次是奇瑞在营销宣传层面上的“技战术水平”还是略显传统，无论是新能源技术品牌的打造，还是产品脉络的梳理，奇瑞还没能给终端用户一个清晰的信息传递。 奇瑞一直以“理工男”自居，但这一标签除了夸赞技术造诣深厚之外，也默认了对外营销层面上的短板。 尽管在发布会上，李学用的发言模仿起了“华为余氏”风格，不仅点评了行业混动竞品，甚至也用上了“遥遥领先”，希望以此来引发传播话题，但营销层面的保守并不是凭个人风格就能在短期扭转的。
进入2023年还不到100天，奇瑞已是两次在水立方高调举办技术发布会，这既是彰显了自己技术上信心，也表露了要在新能源领域后来居上的迫切，而当新战略、新技术、新品牌、新产品一一就位之后，奇瑞也就拼齐了挤入新能源第一集团的所有拼图，开始了放手一搏。
亚马逊并购卓越的具体过程如下：2004年2月，卓越开始其创业以来的第四轮融资。 B2C全球盟主亚马逊是意向之一，因其财力和经验都雄厚、对中国也感兴趣。 亚马逊在2月和3月来中国两趟，第一次分别拜会卓越和当当，第二次只找了卓越。 初谈有三种模式。 第一，亚马逊持小股，像Google注资网络。 第二，亚马逊持大股，像IAC控股E龙。 第三，全资收购，像雅虎买3721，eBay收易趣。 第一种，亚马逊通不过；他们看准了中国市场，一定要强力介入，不留余地。 第二种，卓越通不过。 双方资本实力太悬殊了，如果亚马逊要增资，再投入1亿美金，金山和联想跟还是不跟？跟不起，那就只能被撵出局。 而即使亚马逊不采取更多的动作，金山联想又如何套现退出呢？亚马逊没有再次上市的打算。 既然迟早要被撵或者套牢，那不如现在就放弃，就是第三种模式，全资并购。 其实向风险投资(VC)融资也行。 金山和联想初始投资1600万，股份大致七三开。 后来VC先后投入920万美金，就把金山股份稀释到了50%以下。 而卓越要实现稳健盈利，还要再投入至少数千万美金。 最终逃不出一个结果：股份被稀释，失去主导权，出局。 如果回到五六年前，资金不成问题。 成群的VC追着创业者投资，上千万美金只要求换来少量股份。 丁磊和张朝阳们就是在那时融资创业，现在还是大股东，掌管着自己的企业。 而2000年泡沫破灭，VC转向保守。 金山和联想自掏本钱做卓越，上了规模后，VC愿意出钱，但价码越叫越高，动不动就要控股。 而惯常的融资通道，银行借贷从来救急不救穷，现实中与互联网基本不相往来。 和讯CEO谢文说，中国的互联网公司，都是拿外国的钱，玩中国的玩法成功的。 创业时靠国际VC融资，上规模了再到纳斯达克上市，赚到的钱被国外股民分红。 跟中国的资本市场已大体没什么关系。 所以，选择实在不多。 雷军说。 4月，进入实质的讨论，卓越收到亚马逊和几家VC的合作意向书。 5月，卓越董事会开始激烈地争论，包括金山、联想、VC和一些神秘的个人投资者。 据称雷军名下有卓越10%的股份，但被否认。 其实10%无关紧要，金山、联想是纯粹站在资本立场的。 如何套现、会不会被套牢，是资本决策的第一准则。 身为董事长，代表冷冰冰的资本意志；更是创始人，从提出构想、创业在互联网泡沫破灭的时候，到经历几次山穷水尽的关头，走到现在。 痛苦到什么地步，雷军自己清楚。 5月底，下了决心。 8月9号，正式签约。 做实业，艰辛一个VC曾劝雷军不要放弃，因为网上零售是个长久的生意。 零售存在了上千年，软件也才几十年。 只要不出大问题，沃尔玛肯定比微软长寿。 盖茨400亿成了首富，沃尔顿五个孩子每个200亿，如果老人不分家，足足有1000亿，两个盖茨也算不上首富。 雷军说，盖茨创业以来不过三十年，可沃尔顿家族已经历了两代人。 再看看一路艰辛的亚马逊，创立在1994年，到2002年才开始盈利，那时已经花掉几十亿美金。 相对于美国，在中国做B2C更难，复杂度是随着规模不断放大的。 卓越起步的时候，每天处理100张订单感觉很容易。 从100单到500单，就发现库房不够，东西也送不出去，所有员工都被赶到库房里做包装。 100单到1000单是一个质变，一千到一万又是一个质变。 卓越过了一万，但到十万就极其痛苦了。 做十万单，只北京的库房就要3万平方米，相当于6个标准足球场。 把货架摆满，一个货架1500块，需要3000万。 给仓库放满货架，装上货，再装备流水线，最少1000万美金。 中国三地库存，北京、上海、广州，大体需要5个物流和配送中心。 美国有邮购的历史，培养出了DHL和UPS，但中国没有。 试用了很多家配送公司，有的老板太功利，一发现活累钱少就收手；有的出了意外，仓库起火；有的管理不善，配送员带着货款潜逃。 风险各不同，但终归一点，独立的配送体系极不成熟。 所以到最后，卓越只能自己搞物流和配送，否则4-20小时到货的服务质量无法保障，这是网上定购具有吸引力的关键。 但光把全国性的物流中心建好还需要3-5年，至少3000万美金。 物流之外，还有信息系统，包括对客户的分析，对每一本书的跟踪，和精确的推荐。 亚马逊的技术投资10亿美金以上，在互联网最低谷的时候，也保持一两百人的研发。 而且，亚马逊的供应商有完备的数据库。 在中国，民营资本受政策限制难以介入书刊供应，国家资本的信息化程度低。 这两点，卓越要么缺钱做，要么只能干着急。 退一步说，即使达到几十几百亿的规模，有没有相应的控制力，能不能找到相应的管理者？亚马逊一边做，一边到沃尔玛挖人，结果沃尔玛为此把亚马逊告上法庭。 中国零售企业规模小，尤其缺人才，本土商业环境还需要十年二十年才能产生上千亿的零售公司，卓越到哪里挖人？中国还有普遍的地方保护，货卖到的地方越广，面临的地方阻碍就越多。 当当的总裁俞渝总是在呼吁“摆摊儿要扎堆儿”，一家实力太薄，几家可以团结在一起。 但这也不是办法。 四五家贴着新经济标签的体制外厂商，掰得过有传统底气的体制内势力？雷军说，在中国做B2C，变数太多。 跟短信、网游这些互联网的线上业务很不一样，B2C要落地，和线下的传统产业拴在一起往前走，这要有点愚公移山的精神。 线上出现一分的成长，线下已经付出了五分的努力。 雷军说，这种特有的木桶效应在中国的商业环境里尤其明显。 传统短板太多，网络这块板很难长起来。 天时，人和相对于其他互联网业务，B2C太难，投入成本太高，从资本收益的角度这不是一个好项目。 看来，选做B2C，雷军失策了。 雷军不太同意，说不能脱离客观情况来看问题。 金山错过了90年代末互联网发展的高峰期，就是因为软件业还有钱赚。 塞翁失马，焉知非福。 1995年开始，雷军盯上了互联网，对BBS几乎着迷。 1998年动过心思买FoxMail，没办成；买网易，丁磊不答应。 当时没有太在意，因为身为金山软件总经理，要指挥WPS和微软正面竞争，那才是金山的主战场，为民族软件争一口气。 1997年，王志东的RichWin利润急速下滑，在资方要求下改作门户，于是成就了新浪。 雷军一脸诡笑：可惜当时金山的软件卖得不错，否则也想到转做互联网了！后来王志东对着《中国企业家》感叹，“人算不如天算，好多事情可能都由上帝安排。 ”这其实不够说服力，丁磊、张朝阳一批人都是一开始就看准了门户。 雷军说，还有包袱的问题。 带着传统思维看互联网，只把它当工具；最简单的就是用互联网卖东西，正好是B2C。 卓越在2000年诞生，那时流行着水泥加鼠标的思路，少有人预见到无线和网游这些革命性的模式。 即使在互联网里，上了规模的大企业，在把握新机会的时候也迟钝。 Google和微软一样，都是在雅虎和IBM的眼皮底下发展起来的。 当年惠特曼想把eBay卖给一个巨头，美国在线不重视，转而跟时代华纳合并；雅虎叫惠特曼对其COO汇报，只把C2C看作雅虎平台上的一个小应用。 当时少有人看清C2C的价值，而现在eBay的市值在互联网里排第一。 无论是时代华纳和美国在线的合作、联想的FM365，还是方正参股的雅虎中国，都命运颠簸。 只有微软做成了MSN，但其互联网业务自成一体，跟传统软件业务泾渭分明。 新经济要新思维，旧的东西很容易成为障碍。 所以历史机遇总垂青于没有包袱的人。 在1997年的互联网初潮中，动作最快最彻底的，是网虫丁磊、技术青年马化腾、留洋博士张朝阳等一群“无产青年”。 虽然大多数创业者都没能撑过惨烈的竞争，但最成功的也是这些最敏感和偏激的年轻人。 那还是第一波，所谓的“无产者”拔得头筹。 但到现在，竞争形势逐渐转变。 卓越就是金山和联想等老厂商做出来的，超过了当当、老8848、搜狐商城等一系列新贵。 雷军说，卓越在规模上遥遥领先。 如果说卓越只是金山的间接胜利，并且B2C有很大的水泥成分和传统基因，那在网游上的翻身就能补齐缺憾了。 2004年，金山后来居上，《剑网》成为仅次于网易《大话西游》的最成功的国产网游。 在台湾地区，《剑网》进入了前五，总代理智冠已准备好为金山的后续产品扩大宣传。 在东南亚、日本、韩国，战线也迅速拉开。 作为金山CEO，雷军兴奋起来。 传统IT企业在互联网里出线，还左右开弓，金山是第一家。 “我们的思维开始适应互联网，互联网也逐渐成熟了，我们的空间会越来越大，”雷军说，“卓越被亚马逊认可，金山做成网游，意义莫过于此。 ”所以，雷军有了比较和选择的空间。 相对于B2C的艰辛和零售的枯燥，网络游戏要轻松和有趣得多。 亚马逊熬到第八年才止住亏损，盛大在头一年就赚得盆满钵满。 “卖掉卓越，是放弃了一个机会；要是继续闷头做，可能失去更多的机会。 ”把B2C丢给更有实力的亚马逊去经营，金山全线都压在网游上。 赚快钱，快赚钱，将来把从网游上赚到的钱投入资本运作，也不是没有可能再把卓越买回来。 不是吗？卖掉卓越，算是自断一臂，感情上痛苦，思路上清晰。 雷军说：“未来还有更令人激动的事情。 ”互联网，才刚刚开始。 买卖互联网文/程苓峰生意其实就是买卖，生意人都是买卖人。 眼下的互联网活得很，因为买卖很盛。 而且都是大买卖，谓之并购。 近两年，互联网不下30宗并购，主要在国内公司之间。 中科院吕本富教授直言这是好事，互联网速度快、创新多，逼着大企业去收购然后消化。 只要创新不断，收购就不断。 和讯CEO谢文则以为这标志中国互联网走向成熟，硅谷奇迹就建立在以并购为特征的高度资源整合之上，典型如思科。 整体虽然乐观，但具体到个案，差别很大。 搜狐并购、Goodfeel，新浪并购讯龙、网兴，差不多是单纯为了规模。 用现金买收入，谢文说意思不大。 新浪并购上海财富之旅、朗玛UC，网易并购天下，中国搜索并购缤纷购物，搜狐并购焦点、ChinaRen，等等，是为了补充业务线。 动机是好的，但能否通过整合使1加1大于2，不好说。 买卖虽多，好的太少。 01年网易吃进天下进军网络游戏，唯此堪称经典。 天下当年还没盈利，可并购之后，网游市场转眼狂飙突进，现在占到网易总收入70%。 一个有潜力的业务点融入到一个大平台，释放出巨大的能量，此为并购真谛。 搜狐很特别，并购完了不整合，一字排开，杜撰一个名号：矩阵。 有人讲，这是跑马圈地，把有潜力的网络资产买回来放好，就等着升值。 谢文问，一个品牌都没做好，想做一群？升值没发生，市值已经降了不少。 盛大是狠角色，并购思路明确：完整产业链。 研发引擎、运营平台、手机游戏、甚至小说原创，从上游划到下游，凡是与网游关联的，通通买进。 都说这是豪赌，只是时日尚短，难见效果。 但塑造新产业，确实需要大魄力。 目前发生的都是大吃小，没有两强合并。 道理很明显：大吃小，整合容易；强强联合，难免内斗。 谢文说，中国的互联网还没有成熟到能实现强强整合的地步。 从陈天桥到丁磊，从马化腾到张朝阳，谁都不服谁。 不大量引入职业经理人，就难有上档次的并购。 本土厂商之间还没玩够，洋巨头来了。 eBay、雅虎、亚马逊、Google，要么并购要么注资，都在抢占阵地。 吕本富说，凡是电子商务、门户、搜索等在国际上比较成熟的业务，洋巨头难免到中国收几家，所谓全球布局。 这是好事，洋人财力足、经验厚，能促进中国互联网发展，又尤其是又苦又累的电子商务。 并且，互联网无国界，各国平台有连通的内在需求。 而无线增值和网络游戏等颇具中国国情的模式，至今没有洋巨头出手。 他们看不太懂，所以不能带来增值。 况且这两种模式本就是暴利，不用外资接济。 倒相反，如果这些模式完全成熟了，还可以走出去，那是后话。 抛开国内和国际的分野，并购有一个永恒不变的主题：套现。 互联网创新太快，新老更替频繁。 盖茨的首富当了多年，可互联网的第一每年都在换。 当前的模式能火多久？创业者心里没有数。 所以有机会就套现，最好是上市，不行就求购。 套现的钱还可以用来投入下一波创新。 所以，在互联网如何做百年老店，是一个极紧要的话题。 思科活了二十年，《中国企业家》问钱伯斯下一个十年怎么干，答，“并购、并购、并购！”亚马逊并购卓越的得失分析不管7500万美元的价格是高还是低，亚马逊终于来到中国了，对于这个全球最大的市场，它从来没有放弃。 卓越，成了亚马逊的第七个全球站点。 亚马逊通过卓越网进入中国将使它有机会为中国的8 千多万互联网用户提供服务。 亚马逊创始人，首席执行官贝索斯表示：“我们非常高兴能够通过卓越网进入中国市场。 卓越网在相当短的时间内已发展成为中国图书音像制品网上零售的领先者。 我们非常高兴能参与中国这一全球最具活力的市场。 ”当当拒绝“收编”背后在亚马逊入主卓越之前，当当是卓越的死对头，除了价格战方面的新闻不断见诸报端之外，在融资上的冲突也被媒体大肆渲染。 还记得上半年亚马逊副总裁索贝斯访华的时候，特意选择了在2月14日这个特殊的日子—情人节，造访卓越和当当，为此，有媒体报出了“卓越当当争宠亚马逊”的新闻。 在随后的日子里，双方都投入了大量的人力物力来对此事渲染。 “从当当方面的态度来看，因为有了去年老虎基金的1100万美元的投资，再加上当当依靠销售所带来的现金流，能够支撑两三年是没有问题的，没有必要改变目前的资本结构。 ”业内人士分析。 因为伴随着每一次资本结构的变动，都会引起管理层股份的稀释，何况要面对的是70%~80%的股权收购，管理层的位置必将发生变化，这与俞渝的管理层一定要控股的想法相去甚远。 在采访过程中，接近当当李国庆、俞渝夫妇的人士透露，两位掌门人在图书分销领域和投资银行的阅历以及在管理团队中的强势是当当不愿被亚马逊“收编”的主要原因。 李国庆在成立当当之前就投身于图书分销领域，其在1993年成立的北京科文经贸总公司是当当的前身。 在纽约大学学习投融资业务的MBA毕业生俞渝为当当网上书店融来了包括IDG、卢森堡剑桥控股集团、美国太平洋风险基金等公司在内的800万美元风险投资，于是他们开始了创建中国亚马逊的历史，并立志要做“比亚马逊更大的网上书店”。 根据当当方面提供的资料称，到2003年，当当已经完成了8000万元的销售总收入，盈亏基本上达到了平衡，成长速度已经超过了百分之百。 据相关人士介绍，其实在亚马逊与当当的接触过程中，许多股东曾流露出要套现的意愿，但在当当董事会中，俞渝和李国庆占的话语权有足够的份量。 “他们两个人的态度影响着最后谈判的结果。 ”对于当当目前的发展，俞渝有着清晰的认识。 短期利益对当当来说并不是最重要的，亚马逊开出1.5亿美元购买70％的股份实际上低估了当当的市场价值。 李国庆甚至对外宣称，再发展两至三年，当当网年销售额达到10亿元人民币的规模时，当当市值至少是5亿美元。 其实，俞渝和李国庆不仅看好当当未来的发展，他们更关注的是当当的控股权问题。 当当网新闻发言人李动表示，当当网非常欢迎来自亚马逊公司的投资，但他们坚持后者只能以战略投资者的角色出现，而非控股股东。 “其实当当的‘夫妻店’模式决定了这次收购的成败，作为创始人，两人不愿把自己一手养大的孩子交给别人。 ”互联网实验室的一位专家分析。 值得关注的是，在与亚马逊谈判无果之后，当当在亚马逊宣布收购卓越之前对外公布了下一步的融资计划。 当当新闻发言人李动表示，公司计划于2005年在纳斯达克市场进行首次公开募股(IPO)，较原定计划提早两年。 谁是中国亚马逊既然亚马逊来了，卓越能不能成为中国的亚马逊呢？当当在拒绝了亚马逊抛过来的橄榄枝之后又会做何打算呢？虽然我们现在还无从得知，但我们相信，具有了亚马逊血统的卓越攻势将会更加凌厉，当当在下一回合的较量当中必然也会全力以赴。 究竟谁能成为中国的亚马逊呢？亚马逊以产品全、价格低而声名远扬。 与之相比，卓越显然是一个典型的小老弟。 卓越创业之初就选择了小而精的网上零售图书、音像制品这一商业模式，到现在为止，有5000多种产品，卓越依靠这些“有限产品”的库存，依靠低价格取得了不小的战绩。 卓越将这个产品选择经验总结为标准化、毛利率高、配送简单。 同时卓越也逐渐把产品从图书音像制品拓展到电子游戏、软件、时尚玩具、化妆品等。 而与卓越相比，当当显然是从一开始就是模仿亚马逊的。 当当坚持走亚马逊的大而全的路线，为读者提供超过20万种中文图书，也就比卓越的“精品”战略所覆盖的人群要广阔。 有分析指出，这就是当初为什么亚马逊给当当开出的价格远远高于卓越的原因了。 因为在商业形态上，当当更接近于亚马逊。
