数字化转型的实质目的是优化控制品质和业务能效，面前的控制学思维与传统控制学是一脉相承的。
数据资产的开发和数据平台的构建，只是工具和手腕，并非最终的目的。不了解数字化转型面前的控制思维，也就不可真正在业务中很好地运行数据迷信技术推进转型大计。
1.数字孪生
数字孪生是转型上班的一大基础树立。先要成功对传统的组织实体和业务优惠的数字空间示意，才干展开各类数字化的场景树立和运行。
数字孪生的客体对象，包括基本的物理对象属性、特色，也包括物理对象优惠阶段和实施成果。
数字孪生不同于仿真，是相较于仿真更为普遍的概念。仿真是为了到达钻研目的，而数字孪生是为了成功效率价值，包括钻研和设计效率，也包括控制和经营效率。
2.数据驱动
雷同是触及到软件系统的研发和交付，数字化与传统的消息化优惠的实质区别在于，消息化的系统设计，如传统SaaS，是流程驱动的形式，而数字化的系统设计则是数据驱动的形式。
数据驱动的前提假定是，业务现状和疑问曾经在数据记载中充沛反映，经过对企业积攒的数据启动剖析和开掘，可以提炼有价值的业务消息。
数据系统或平台的树立旨在围绕业务全流程和数据价值链展开。在此基础上，经过实施数据驱动的转型战略，辅佐用户对业务流程和控制决策启动迷信改良。
3.数据感知
与数字孪生配套的一个概念，即数据感知，是对整个业务体系树立相顺应的数据资源失掉才干，目的是成功数据流，消息流和业务流彼此之间能够高度一致。
因此，树立数据中台只是为了提高数据的控制和运行效率，同时还要器重源端业务系统的才干革新优化，关于难以革新的旧系统，RPA机器人等技术也是常常出现的数据源保证型战略。
关于新建系统，可以在名目早期就开局布局数据采集相关的技术目的，并归入技术架构规范，即系统树立不只有满足基本的业务流程，还要满足剖析型的需求。转型的最终成果，应该是到达一种业务全域感知的综合能效。
4.柔性协同
数字化企业将变得更有弹性，在数据贯串的基础上，很多业务板块和条线之间的边界也愈加含糊。部门之间，业务之间须要具有柔性协同才干。为了满足特定的数字化业务场景，必定在流程上和数据上买通。
要想做到柔性协同，须要领有组织机制方面设计。成立专门的名目攻坚小组和数据控制团队来担任指点或实施。
除此以外，柔性协同还触及到高低级单位之间的联动配合。哪些事项在本层单位外部处置？哪些疑问须要上报下层单位来担任？这些疑问都须要有效率和规范双重方面的思考。
5.常识赋能
数据的高阶体现方式是常识，常识可以提高业务优惠的规范性和专业性，经过与AI技术相结合，成功业务的智能化和智能化。
企业经过数字化转型可以推进常识资产的积淀和共享，促成各类业务人员上班效劳的优化，减速人才造就。
本文来自微信群众号大话数字化转型（ID：dataminingxmz），作者：数字化刘教员，36氪经授权颁布。
工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。 该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。 旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。 其技术基础是网络实体系统及物联网。 德国所谓的工业四代(Industry4.0)是指利用物联信息系统(Cyber—PhysicalSystem简称CPS)将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。 工业4.0已经进入中德合作新时代，中德双方签署的《中德合作行动纲要》中，有关工业4.0合作的内容共有4条，第一条就明确提出工业生产的数字化就是“工业4.0”对于未来中德经济发展具有重大意义。 双方认为，两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。 “工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。 在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。 创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组。 德国学术界和产业界认为，“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。 该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统（Cyber-Physical System)相结合的手段，将制造业向智能化转型。 “工业4.0”项目主要分为三大主题：一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。 该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者；三是“智能物流”，主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。 工业4.0与中国工业化与信息化深度融合的战略不谋而合，德国工业4.0和中国国策有很大共鸣，这对中国来说是一个很好的机会，是中国制造业转型升级重要的机遇。 第二，工业4.0要求产品和流程标准化、模块化，可以推动中国现代弱点项目建设，这对中国制造业来说是利好消息，为中国企业家提供了商机。 工业4.0为众多制造业创造更多增值和盈利的机会。 中国已经发展成为世界上最大的机械制造国，但我们的出口被德国人远远甩在后面，我国制造业市场份额占4.2%，这已经很了不起了，从而看出中国的制造业对中国国民经济影响非常重要。 如此强大的产业，对我们的效率和基础能够产生怎样的影响呢？这取决于工业4.0对中国经济能否发挥作用至关重要。 工业4.0时代为中国带来机遇，同样也给中国带来威胁。 金融危机以后很多西方国家意识到实体经济对国家实力影响的重要性。 许多国家重新重视制造业，把制造业重新引回到自己的国土，这就对我们造成威胁。 新的技术对传统制造业是冲击，传统制造业未来也会受到新技术的挑战。 当然不能忽视的是工资还比较低的东盟国家和印度拉美国家对中国低端制造方面已经构成威胁。 中国也具备一些优势。 首先，中国拥有最大的制造业市场，政府的支持对我们发展工业4.0，发展中国制造业转型升级非常重要。 第二，中国对新技术更加开放，因此在工业4.0时期出现的新技术和商机中国人很容易把握机会。 中国整个自动化技术市场规模已经超过1千亿，占世界市场的份额三成以上。 中国推动自动化、技术层面有独到之处并且具备良好的文化市场氛围。 当然中国也有劣势。 我们对新的技术方案接受能力非常强，但是实施的时候存在着非常严重的浮躁情绪，没有把这样的技术、方案真正效益最大化，真正发挥其重要的潜能。 另外，中国在产品设计和生产流程方面一直是弱项，因为缺少标准化思维。 中国企业重技术，但对流程不重视，尤其在技术研发方面，中国人需要学学德国人的严谨态度和系统方面的技术应用，我们可以看到很多企业的产品研发在标准化方面做得非常糟，有60种原材料，这就说明我们的研发技术特别弱，这对我们在工业4.0时期非常不利。
学习课程： 学习课程：企业员工职业化训练整体解决方案 单选题 1.能力既强，态度又好的员工在老板的眼中是什么？ 1.能力既强，态度又好的员工在老板的眼中是什么？ 能力既强 回答： 回答：正确 1. A 人裁 2. B 人才 3. C 人材 4. D 人财 回答： 回答：正确 2.下列哪一项说的是群体的特点？ 2.下列哪一项说的是群体的特点？ 下列哪一项说的是群体的特点 1. A 形成共识，达成一致的目标 2. B 清楚的角色认知和分工 3. C 相互之间互不影响，也没有利害关系 4. D 有合作精神 回答： 回答：正确 3.下列关于质量的说法不正确的是？ 3.下列关于质量的说法不正确的是？ 下列关于质量的说法不正确的是 1. A 质量的标准可以是“不比别人差” 2. B 质量不是一种美德，而是一项具体可测量的目标 3. C 质量不是一种优越程度，而是一个不断改进的过程 4. D 质量的标准是一种严格的考核，以检查你的承诺是否已经兑现 回答： 回答：正确 4.下面关于质量标准的说法不正确的是？ 4.下面关于质量标准的说法不正确的是？ 下面关于质量标准的说法不正确的是 1. A 质量标准是与组织的利益一致的 2. B 组织推进一个质量标准必须是自上而下的 3. C 组织要推进质量标准必须是大家认同的 4. D 完美即使不是必要的，也应该成为实现的目标 回答： 回答：正确 5.改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法？ 5.改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法？ 改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法 1. A 加法 2. B 减法 3. C 乘法 4. D 除法 回答： 回答：错误 6.我们要尽量的减少 6.我们要尽量的减少 1. A 重要而且紧急的工作 2. B 重要但不紧急的工作 3. C 不重要但紧急的工作 4. D 不重要也不紧急的工作 回答： 回答：正确 7.下面哪一项不是“操之在我”心态的表现？ 7.下面哪一项不是“操之在我”心态的表现？ 下面哪一项不是 1. A 目标明确 2. B 在接受外界刺激的时候，职业人会全盘接受 3. C 主动出击 4. D 化消极为积极 回答： 回答：正确 8.广告宣传册属于什么类型的商务写作？ 8.广告宣传册属于什么类型的商务写作？ 广告宣传册属于什么类型的商务写作 1. A 通知性写作 2. B 说服性写作 3. C 指导性写作 4. D 记录性写作 回答： 回答：正确 9.下列说法不正确的是？ 9.下列说法不正确的是？ 下列说法不正确的是 1. A 全面客户满意解决方案应该包括内部客户满意解决方案和外部客户满意解决方案 2. B 制定客户全面解决方案时应该具有经营意识和成本意识 3. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的 4. D 客户满意与员工满意是企业的二大财富 回答： 回答：正确 10.“结果可以预见”属于确定项目目标原则（ 原则）中的哪一条？ 10.“结果可以预见”属于确定项目目标原则（SMART 原则）中的哪一条？ 1. A 明确 (Specific) 2. B 可衡量 (Measurable) 3. C 可行 (Achievable) 4. D 实际 (Realistic) 回答： 回答：正确 11.下列说法不正确的是？ 11.下列说法不正确的是？ 下列说法不正确的是 1. A 在思维冲击中产生的构想越多越好 2. B 在思维冲击中鼓励创新构想 3. C 在思维冲击中不对构想作出评估 4. D 在思维冲击中要对构想作出评估 回答： 回答：正确 12.下面哪一项不属于职业人的特点？ 12.下面哪一项不属于职业人的特点？ 下面哪一项不属于职业人的特点 1. A 有良好的资质 2. B 个人空间大，适应性强 3. C 风险承受能力强 4. D 按照老板的要求去做 回答： 回答：正确 13.下列哪一项不是工作方法的评判标准？ 13.下列哪一项不是工作方法的评判标准？ 下列哪一项不是工作方法的评判标准 1. A 工作方法是否科学 2. B 工作方法是否被下属认同 3. C 工作方法中是否体现出了对目标及风险的意识和管理 4. D 工作方法中的创新力怎样 14.下列哪一项不是心智成长的“依赖”阶段的修炼要点？ 14.下列哪一项不是心智成长的“依赖”阶段的修炼要点？ 下列哪一项不是心智成长的 回答： 回答：正确 1. A 要事为先 2. B 个人成功 3. C 操之在我 4. D 以始为终 回答： 回答：正确 15.在科学的工作方法中，首先要明确目标要点，下列说法不正确的是？ 15.在科学的工作方法中，首先要明确目标要点，下列说法不正确的是？ 在科学的工作方法中 1. A 工作要做到什么程度，尽可能用数字来表示 2. B 工作所需要的时间、资金，也就是成本 3. C 工作的期限要根据工作情况的变化随时做出调整 4. D 所有参与此项工作的人
众多行业产业纷纷由线下转向线上，让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性。 但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问，也不知道该如何去实现转型升级。 我在中大咨询的官网看到一些解答，他们认为，企业应当从以下四个方面着手：1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征。 2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇。 3.基于重点企业案例研究，结合数字经济特点分析，归纳总结企业数字化的主要方式和模式。 4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措。
