根据一季度财报发布的内容，小米公布了两个新目标，分别是将2024全年汽车交付目标从10万辆增至12万辆，以及将小米之家门店数在三年内从现有1万家左右扩展至2万家。这两大目标代表了雷军和卢伟冰各自的KPI新任务。卢伟冰在2022年底晋升为小米新一任集团总裁后，雷军将更多精力投入汽车业务，并将手机业务的大后方交给了卢伟冰。小米账上躺着的1273亿元现金储备成为支撑这两大任务的重要动力。尽管一季度总收入增长27%，净利润却下跌1%，环比下跌11.6%。调整后净利润虽增长100.8%，但主要来自一笔投资公允价值变动。小米整体毛利率达到22.3%，各业务线毛利率也有提升，但研发和人员费用增加，影响了毛利空间。值得注意的是，小米智能手机业务一季度表现强劲，收入增长32.9%，全球出货量排名前三，市场份额达13.8%。全球智能手机市场首次迎来双位数增长，海外新兴市场成为小米增长的生力军。在IoT与生活消费产品业务和互联网业务方面也实现了增长。新兴市场的增长也导致了平均售价的下降。小米对海外市场占有率的追求仍是目标，但组织能力等方面仍需提升。
红米是小米旗下的产品，所以是雷军管 的！
9月10日晚，鲁大师向港交所递交了上市申请。
以下为事件新闻原稿，供参考。
9月10日晚，鲁大师向港交所递交了上市申请。这家与360关系紧密的软件公司，主要用广告和游戏进行流量变现实现盈利，在360体系下实现了独立的发展。
鲁大师一开始是一款PC系统优化工具，创始人鲁锦在2008年推出了“Z武器”，也就是后来的鲁大师。当时通过便利的优化功能打开了市场，据新京报称，鲁大师“一年多内发展到几千万用户”。
此后，不少PC用户形成了买来新机就装鲁大师检测硬件的习惯。鲁大师通过新电脑的主动安装、装机师傅或电脑城的预装，还包括投靠360之后学来周鸿祎的推广打法，最终在PC市场站稳了脚跟，获得了很大份额。
紧接着，用户习惯又发生了很大的变化。根据CNNIC的数据显示，2014年底，手机网民占整体网民比例超过85%，硬件评测与系统优化的战场中心已经完全向手机端转移。当时掌管鲁大师的已经变成了田野，而在这一领域与鲁大师针锋相对的安兔兔则完全纳入了雷军麾下。
小米对安兔兔的潜在影响引发了友商和部分用户的猜疑，相反鲁大师转而成为各方的首选。因为鲁大师背后的360在手机业务上规模很小，并且360确实没有过多地打鲁大师这张牌。
这样就造就了鲁大师在测评领域的优势地位，因为掌握巨大的流量，鲁大师通过流量变现获得高额营收，成为今年的扎堆上市潮中为数不多的盈利企业。
但现实也在发生变化，鲁大师赖以增长的这些优势因素，正在新的语境中逐渐失去话语权。
困境一是PC流量见顶，主业增长势头可能放缓。PC流量难以继续增长，是鲁大师PC业务的最大难题，也是所有PC类工具的共同困境。
即使是360也不能不担心流量增长的难题，因为时刻要面对其他安全软件的进攻。鲁大师的竞争对手可能更少，但被卸载的可能性比360要高，因为有的用户只是出于硬件检测需求才安装，在平时优化的功能基本都可以交给其他软件完成，比如说360。或许这就是卸载鲁大师时系统提示过于耸人听闻的原因。
面对国内PC互联网用户增长达到天花板的现实，鲁大师在电脑端的广告和游戏业务增长趋势无法持续太久，虽然其表面盈利状况很稳，但实际上是需要稳中求变的。
第一，小米做期货。 同样的硬件现在的价格和半年后的价格相差很大，小米就是利用这段时间差，降低硬件成本。 同时这也很好的说明了为什么小米4刚出来的时候特别难买到，而越到后面越容易买，不要信雷军的什么产能不足的鬼话，成本摆在那，刚出来的小米4以1999的价格卖可能要亏本。 第二，小米给出的都是主要硬件参数，但手机的价格并不仅仅由硬件决定。 比如手机的外观设计，如果你看过锤子手机的发布会就知道，锤子手机一直宣传其工业设计，这些都是要花大价钱的，而且都是要消费者买单，小米现在的外观我不多说，但是可以肯定的是没花多少钱。 还有一些看不到的零部件，小米就很可能以次充好。 第三，性能这个词现在都糊弄消费者的嫌疑。 性能高低的评判标准是怎么样的？难道小米用了一个很nb的cpu加了3gb内存就是高性能了？性能都是为体验服务的。 手机应该抛开性能谈体验。 关于这点我比较认同苹果的做法，苹果的宣传就是告诉我的手机能有多好用多贴心，让消费者一看就知道这手机用着应该很舒服。 小米总是开启跑分模式，我不否认体验要硬件基础，但是一味的谈硬件，反而失去了重心。 第四，优化。 软件 和硬件之间的配合需要优化，这是硬件和软件部门共同协作的成果。 小米手机的优化做得明显不够，这也不能怪小米，手机有那么多零件，小米不可能和苹果一样两手都要抓而且两手都要硬。 这一部分的成本小米付出得不多。
