物流一词源于军事上的后勤保障策略，后来被引用到商业领域，是关于最短路径和最低成本的运筹学工程。当下，大部分商品都通过物流来运输，售价里都隐含物流成本，国家统计局也每年公布物流费用占GDP的比重。可见，无论是战场还是商场，物流竞争的逻辑一直未变，速度、服务和成本的极致测算。
在现代企业中，后勤管理本身就是一种高技术含量的经济活动。要想减少企业的物流费用，首先要改进企业的物流技术，其次要改进企业的物流管理。中国是全球物流服务需求最大的市场，物流服务在经济运行中的行业地位持续提升。2023年全社会物流总额达352.4万亿元，同比增长5.2%。中央财经委员会第四次会议，更是将物流降本增效提到了一个新高度。物流是实体经济的筋络，连接生产和消费、内贸和外贸，有效降低全社会物流成本，必将提高经济运行效率，惠及更多企业。
亚马逊从2016年开始，为中国传统企业和国内电商卖家服务，推动着整体跨境电商行业的发展。左手握着全球最大在线零售商业帝国，右手以高品质供应链物流服务，为全球用户每天提供数以亿计订单需求的高效履约。物流服务的竞争越来越激烈，成本控制成为物流企业必须修炼的内功。只有将所有的经营成本都考虑进去，不错过任何一个犄角旮旯，实现横到边、纵到底的全方位成本控制，才能获得持续的物流成本优势。
据MarketplacePulse分析，2023年亚马逊美国站的中国头部卖家份额已超过美国，从38%增长到了49%，而在整个亚马逊网站上，中国新卖家的比例更是高达75%。随着中国出海四小龙在海外崭露头角，原本亚马逊一家独大的格局被打破，刺激着跨境卖家对于物流服务的需求有了全平台比价的更多考量。
物流服务对跨境电商企业而言是重中之重，重要性不言而喻。在海外市场，谷歌、脸书和亚马逊在努力，通过地图、社交和电商平台在部分国家形成优势。美国能控制这些企业，进而影响此国，交易货币既非美元、欧元，而是美国控制的数字货币。这也是欧盟国家强调数据安全，处罚他们的安全考虑。电商方面，商流必须物流支撑，UPS、FedEx价格太高，主要选择是亚马逊物流。
在物流领域，我们见证了十年间的重大转变，最初是大型企业提供物流服务体验；近三年则更聚焦降低成本。物流的本质是服务，借助科技和模式降低流通成本、制造成本、库存成本、货损成本，是新运筹维度的降本增效。按这个思路，可以举一反三，推动物流服务全新模式的创新。
核心导读：
1、亚马逊的全球物流战略：亚马逊通过其物流服务在全球范围内拓展业务，特别是在美国、英国、印度和意大利等国家，通过提供低价物流服务来吸引更多的电商交易，从而增加其市场份额。
2、美国市场表现：2022年，美国国内快递市场整体下降，但亚马逊的快递业务量微增，市占率有所提升。2023年，亚马逊在美国的快递业务量大幅增长，增幅领先于其他主要快递公司，预计2024年将升至美国首位。
3、英国市场表现：英国市场与美国保持一致，亚马逊在2022年的市占率仅次于英国皇家邮是亚马逊在海外市场中市占率最高的国家之一。
4、印度市场表现：印度与美国关系密切，亚马逊在印度的市占率为10.3%，虽然不及意大利，但快递量远超意大利，显示出印度市场的巨大潜力。
5、意大利市场表现：意大利的快递市场非常分散，亚马逊的市占率相对较低，但仍然位居第三。
6、法和德国市场挑战：在法国和德国市场，亚马逊面临较大的挑战。法国市场竞争激烈，亚马逊需要投入大量资金以提升市场份额。德国市场则因为人口分散、成本较高等因素，使得亚马逊的物流业务面临较大压力。
7、亚马逊的策略：亚马逊通过低价物流服务来促进商流，同时也利用其物流服务来缓解在海外市场的经营压力。亚马逊还在印度市场进行了大投资，以期在未来几年内成为行业前三。
8、对中资快递的启示：文件最后提出了对中资快递企业的几点建议，包括全面
『天涯杂谈』解读中国战略：下一盘很大的棋！
...这是范例，你根据自己的产品修改一下就OK了． 今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展2009年度的工作。 现制定工作划如下: 一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 四；今年对自己有以下要求 1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。 给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。 要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。 要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 10：为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创造更多利润。 以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。 为公司做出自己最大的贡献。 ‘‘‘＜销售总结范本＞销售人员工作总结是一篇关于销售工作总结的文章。 首先，做到总结数据化，客观地用表格来表述任务完成情况，取得的成绩。 XX年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，人均销售额是多少，通道费用多少，完成利润多少，与去年同期相比增长率是多少，周转情况如何，是提高还是降低了。 与其他门店相比，我的业绩排在第几名？我们的很多主管不愿去看数据，更不愿去学习做数据图表。 而我们的总结中必须多用图表化工具，如果你能熟练使用EXCEL的自选图形，就足够了，那里有好多不错的工具图样，能制作各类表格、图形（如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等），用图表做出来，可以使我们的数据结果更加直观，一目了然。 其次，针对以上事实（数据图表结果），总结分析其形成原因，对不足之处进行深刻的剖析，从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结，找出是何因所致，并用文字详细记录，以备后戒。 同时，若是成功的经验，对公司其他门店有指导借鉴意义的，需要生动的记录成功的典型案例和经验，并广泛推广。 总之，做总结就象下完一盘棋，棋手都要复一下盘，对棋中留下的许多遗憾进行反思，为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整，然后在下一盘棋中赢回来。 范例： 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为---的销售人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结。 刚到XXX时，对XXX方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。 在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房---市场。 作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。 作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。 所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。 在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 此外，还要广泛了解整个---市场的动态，走在市场的前沿。 经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 针对今年一年的销售工作，从四个方面进行总结： 一、XX公司XX项目的成员组成： ---营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。 通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。 现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的管理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。 以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。 以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。 ‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘满意 加分啊！！！
仔细研究剧版《斗罗大陆》，会发现王倦依旧是那个脑洞极大但又思维缜密的编剧，《斗罗大陆》到目前播出的十几集剧情，很有可能只是唐三的一场梦境。 电视剧《斗罗大陆》刚上线之时，便受到了一阵嘲讽。 尤其是“30岁肖战饰演6岁唐三”，这个话题更是引起了无数网友的对战。 正方网友认为，剧情经过改编，剧中的唐三人设是一个十几岁的少年，并不是6岁的孩童，所以肖战出演十几岁的少年很行得通。 反方网友认为，剧组是请不起少年演员了吗？当肖战抬起头说“我快长大了”，实在是有辱视听。 众所周知，这部剧的编剧是王倦。 近几年，但凡是他操手的影视剧作品，无一例外好评如潮，比如《庆余年》、《大宋少年志》等等。 那么，这样一位优秀的编剧，真的会放任如此大的bug不修复吗？说实话，我是不相信的。 王倦编剧一定是在下一盘很大的棋，只有看到结尾我们才会恍然大悟。 一、小唐三由韩昊霖饰演在该剧片尾曲所显示的演职人员名单中出现了“小唐三”的饰演者韩昊霖的名字。 既然有小演员，那么为什么在刚出场时的少年时期的唐三却是由肖战饰演呢？如果说这一切只是唐三的梦境，那就很好解释了。 成年唐三陷入了梦境，他梦到了从小到大发生的一切事情，所以他以成年人的样貌为我们呈现出了他小时候经历的各种事情。 根据片方流露出来的韩昊霖的剧照，可以发现，齐刘海加丸子头，这个造型和肖战饰演的少年唐三是完全一致的，这就更加论证了这个观点，我们所看到的一切都只是成年唐三的梦境，是唐三顶着成年人的样貌做的一场梦。 二、唐三，醒来吧从片头曲中可以看到，唐三满头大汗双眼紧闭，似乎在努力挣扎却难以清醒，而此时他的身旁有一个女生在呼唤他“唐三，醒来吧”。 而这一幕可以从原著中得到解释，成年唐三为救小舞而陷入梦境。 如此一来，便可以大胆推测，如今的剧情实际是唐三陷入梦境后的所梦到的从小到大的经历。 所以，他才会顶着成年唐三的容貌，但是他的内心会认为自己只是一个几岁的小孩子，而且所有大人们也真的会把他当做小孩子对待。 三、总结《斗罗大陆》目前已经更新至13集，史兰克七怪已经聚齐，他们也都在为了自己的目标而努力。 唐三是万年难见的双生武魂和天生满魂力的天才，他听从父亲的安排将昊天锤藏住，勤勤恳恳修炼众人眼中的废武魂蓝银草。 小舞是本体魂兽柔骨兔，她隐藏自己的真实身份，试图找到魂师可以不猎杀魂兽就晋升的方法。 然小舞看起来天真单纯，但正是她的出现让魂师和魂兽共存有了希望。 可惜，绝大部分魂师们都将魂兽看成敌人，因此小舞注定要经历与全世界为敌的劫难，而唐三会为了救她而陷入梦境。 迫不及待想要看后面的剧情了，相信王倦大大一定不会让我们失望的。
