2021年6月30日，当JasonLake以2700万美元（约为1.94亿元）的价格，将一手创立的电竞俱乐部卖给资本大鳄时，他或许想不到，自己仅在3年之内又能把俱乐部低价回购。3月2日，知名电竞公司GameSquare宣布，总价1036万美元出售Complexity（下文简称COL），买家正是JasonLake牵头的财团——GlobalEsportsProperties。今年恰好也是COL建队20年，高价卖出、不到几年低价买回，JasonLake瞬间化身为一部电竞爽剧的主角，他表示：「这是COL历史上史诗般的时刻，我们非常感谢这次令人兴奋的机会。」COL的官网，也用占据14寸电脑屏幕的画面，写着几个大字：JasonLake把COL买回来了。图源：COL官网
除了迎回老板之外，赛场内的COL也喜事连连。在最近的CS2北美赛区预选赛中，COL踩着「北美一哥」Liquid的尸体，拿到了去往哥本哈根的机票，参加CS2推出以来的首届Major。作为CS2的首届Major，哥本哈根Major的关注度已「拉满」，届时势必会带来很可观的流量，对刚刚换主的COL来说是一次不错的起点。图源：Dust2.us
COL能在被出售之后再次回到JasonLake手里，是多方因素推动的结果，非常符合一句至理名言：「一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的进程。」这一切都始于2022年7月20日。那天，一位穿着黑色衬衫的中年人和10个上身印有「＄Faze」图案T恤的年轻人，见证了FazeClan在纳斯达克敲钟。就此，电竞行业史上首个估值达到10亿美元的俱乐部诞生。但后来的故事证明，这是Faze走向下坡路的开始。
延伸阅读：敲钟之后，Faze估值和运营状况一路下跌，上市带来的机构和公共监管，将Faze的运营问题一一摆上台面，资本市场的铁拳几乎要把他们打碎。仅在上市半年之后，Faze的股价就跌破1美元，变成一支仙股。本想靠IPO融资再发展的Faze，不仅没有走上正轨，还把自己运营不当的家丑外扬，对自己的品牌名誉造成了伤害，融资之路变得更加困难。在上市整整1年3个月之后，2023年10月20日，Faze的故事迎来了又一个转折。NFL达拉斯牛仔队老板杰里·琼斯旗下的电竞公司GameSquare，宣布以1600万美元的估值收购Faze。就在一周前，GameSquare和Faze的董事会批准了交易协议。图源：GameSquare官网
故事到这里，Faze被「贱卖」，而GameSquare旗下拥有了两支大型的电竞俱乐部——Faze和Complexity，问题也随之而来。通常来说，大型电竞俱乐部往往由多个分部组成，例如Faze目前旗下有16个项目分部，COL有4个，两者重叠的有《CS2》《光环》和《麦登橄榄球》分部。也就是说，这两支队伍很有可能这些项目中的同一赛事中碰面。同一个老板拥有的两支队伍在一项赛事中竞争，这种情况下，一个涉及「利益冲突」的问题就出现了。就算赛事组织方不禁止，但只要这两支队伍碰面，都会引起是不是「假赛」的讨论。图源：HLTV官网截图
因此，当GS宣布收购Faze时，这个问题就已经浮出水面，无论是行业人士还是粉丝都在讨论COL和Faze如何「共存」。这其中出现了几种观点：一，如果有相同项目的分部，那Faze和COL有一方需要解散这个分部，或者参与其他赛区的赛事；二，现在实际发生的情况，那就是COL被GameSquare卖掉；三，也有人表示这并不涉及到「利益冲突」问题，这两家俱乐部可以共存。翻看各类社媒可以看到，其实同意第三种观点的网友不在少数。但事实上，Faze和COL的情况是教科书般的「利益冲突」的例子。杰里·琼斯运营着世界上最值钱的体育俱乐部——达拉斯牛仔，他用出售COL这样的行为表明了这一点。不管怎么说，「爽剧」男主Ja
电竞行业迎来黄金期联盟化推动市场规模高速增长联盟化到来电竞生态迎来转型机遇除了电竞游戏外，电竞生态的核心与衍生部分是整个电竞产业的重要组成部分。 而随着联盟化的到来，电竞生态也在转型与变化：1、随着联盟化的到来，预计2020年中国电竞生态市场规模将达到200亿元，将实现五倍的增幅。 2、主场化激活当地电竞场馆与周边配套商圈，形成电竞商业娱乐综合体，带来巨大市场价值并推动当地电竞生态产业发展。 3、“电竞是体育”的认同度获得大幅提升，整个电竞行业走向正规化、职业化。 中国电竞生态市场规模三年内将突破百亿元在联盟化以及主场化的影响下，未来中国电竞核心市场规模将高速增长。 据前瞻产业研究院发布的《电子竞技行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示，预估经过电竞“黄金五年”发展电竞生态市场规模将达到135亿元;而包括电竞衍生市场在内，预计电竞生态整体市场规模在2021年将超250亿元。 联盟化推动市场规模高速增长目前电竞衍生市场规模仍然远大于电竞核心市场规模，预计经过3年的发展后核心市场规模将会超越衍生市场规模。 而在联盟化与主场化的推动下，线下场地配套以及周边收入将会迅速扩张，并且带动相关电竞产业在当地迅速发展。 2020年联盟化效果初成，主场化带动配套场地收入经过3年的联盟化与主客场建设，预计2020年中国电竞生态整体逐步完善。 其中，作为电竞生态核心部分的俱乐部获得巨大的增长，在2020年预计收入规模将会达到40亿元。 而电竞衍生生态方面，主场建设所带动的场地配套商圈将会有接近22亿元的收入规模。 此外，赛事版权、直播平台等也均获得大幅增长。 内容提供商整合升级制作专业电竞内容与赛事伴生的电竞内容提供商也在同步发展，行业中开始出现了如VSPN这样的整合者，吸收优质内容资源打造精品赛事内容。 在整体行业上，各个内容提供商开始挖掘自身特色;另一方面，俱乐部、平台等其他产业相关公司开始建设自己的内容团队，以适应观众不断变动的内容需求以及自身属性的差异。 收入得到基本保障，退役后转业选择多样行业的规范化对选手权益保障有着重要影响。 过去，由于俱乐部组织结构较为松散，对于选手工资等权益的分配很少有明确合同，导致诸多冲突发生;此外，选手收入来源也较为单一，非常不稳定。 现在，正规俱乐部与选手签订合约，并且缴纳社保，保障选手的基本权益;选手的收入来源也呈现多元化趋势，如产品代言、直播合约等额外收入来源。 广告主开始重视电竞消费群体，纷纷介入电竞赞助过去的电竞赛事的赞助商往往是与游戏联系密切的电脑硬件厂商为主。 赛事的进一步发展在扩展电竞用户人群的同时，也提升了赛事的广告赞助价值。 在最新的英雄联盟世界赛中，赞助商除了传统的硬件外设厂商外，还出现了快消品以及汽车品牌。 这一事实证明了广告主开始重视电竞消费群体，通过赞助电竞赛事等方式切入电竞市场。 头部电竞游戏推动行业发展头部电竞游戏一直在推动着整个行业的发展，配合游戏更迭整个电竞行业也不断完善。 今年是《英雄联盟》进入中国的第六个年头，在此期间中国电竞行业发生了巨大的变化：赛事规格提升、俱乐部迅速发展、直播平台兴起，电子竞技的社会美誉度也在不断提升。 现在，《英雄联盟》率先开启电竞联盟化与主场化，推动整个中国电竞产业向传统体育方向进一步发展。 俱乐部与赛事落地满足各地观赛需求从用户侧的反映来看，实际上只有10%左右的电竞用户曾去现场观赛——其中大多数用户没有观赛的主要原因则是“交通不便”等客观因素制约。 目前电竞赛事与俱乐部主要集中在上海，高度集中的电竞产业把赛事局限在一处。 随着电竞生态的完善，各个城市对于电竞赛事需求不断提升。 上述的客观条件为电竞赛事的主场化提供了充足的条件与市场需求。 未来随着主场化的进行，赛事与俱乐部将通过主场入驻电竞气氛浓厚的城市，把线下电竞赛事的体验推向更多用户。 电竞场馆配套产业潜力巨大除了满足当地电竞用户的观赛需求外，主场化对当地电竞行业以及场馆配套商圈的发展起到促进作用。 以俱乐部主场场馆为核心，当地的电竞配套产业会迅速发展率先满足场馆的赛事内容需求。 此外，主场场馆所配套商圈也会从赛事举办中收益，大量观众在观看赛事前后可以在配套商圈进行消费娱乐;部分地产公司已经与俱乐部携手打造电竞商业综合体，进一步开发电竞场馆的商业价值。 预计在2020年场馆商圈配套收入将达到22亿元。 线下赛事有效提升社会对电竞的认同度数据显示，观看过电竞赛事的观众对电竞的观感高于普通用户，而线下电竞赛事更能够提升用户对于电竞是体育项目的认同度。 随着主场化的推动，在得未来的五年内，主场化将大量观众吸引到现场观看赛事，并且提升社会对于电竞的认同度。 电竞生态迎来黄金五年联盟化与主场化为电竞生态的发展注入了新的活力，整体市场规模也将进一步增长。 预计未来五年是电竞行业发展的黄金时期，市场规模进一步扩大的同时整个电竞生态向体育化与商业化靠拢，预计在2022年整个电竞生态将达300亿元的规模。
电竞馆是未来全国电竞选手的输出地，未来中国电竞文化产业经济体的重要载体，也是未来行业发展的新方向，概括起来就是超越“上网”，超越“游戏”的新型电竞场馆。 也就是说，电竞馆是远远高于网咖的存在
电子竞技不需要视力的要求。 不过就我所知，现在的竞技圈，很多俱乐部和战队收的人年龄都比较小。 16-22之间吧。 属于年轻的团队。 不过，对于视力的话，如果你能够保护好自己的视力，当然会更好。 电竞行业对这方面要求相对低很多。 希望能帮到你。 牛牛仔，a**p((p年轻人的聚集地。
