2024年对于全球体育迷来说是个极具分量的一年，因为欧洲杯、美洲杯以及奥运会等盛事接连不断。在这些赛事的舞台上，不仅有运动员们的英姿飒爽，各大品牌厂商也扮演了不可或缺的角色。特别是近年来备受瞩目的海信和TCL，它们的身影几乎无所不在，无论是体育场馆内大屏幕上的广告语，还是运动员服装上的Logo，甚至是电视直播中的中场广告，这两家中国黑电巨头的品牌形象随处可见。
自2016年起，海信和TCL便开始利用体育赛事作为营销的重要渠道，加速其全球化布局的步伐。八年来，中国家电行业已经席卷全球，原本的彩电市场领袖三星和LG也逐渐被中国品牌取代。尽管海外市场潜力巨大，但这两家企业在全球市场上的发展又面临着怎样的机遇与挑战呢？
从市场数据来看，海信和TCL在海外市场的表现相当抢眼。它们通过积极扩张、稳健运营和多品牌战略，建立了显著的竞争优势。两家企业都利用中国制造的成本优势，分别在墨西哥和波兰等地设立工厂，从而实现更高效的生产和物流成本的降低。
例如，TCL在墨西哥重启了MASA工厂，并利用墨西哥与美国之间的零关税优势，大幅提升了产品的市场竞争力。同时，海信则通过收购夏普、东芝和Gorenje等公司，快速提升了其在全球市场上的品牌影响力和市场份额。
海外市场的复杂性也带来了诸多挑战。不同地区的宏观经济环境、竞争情况、政策法规以及消费者需求差异巨大，这意味着海信和TCL在海外市场的扩展进程并非一帆风顺。
特别是在市场竞争激烈的环境下，单靠低价战略往往难以长久占据市场话语权。尽管海信和TCL通过体育营销等手段提升了品牌的知名度和影响力，但要在海外市场上建立持久的竞争优势，还需更多地依靠创新、品质和服务的提升。
因此，虽然海信和TCL已经在海外市场取得了一定的成绩，但要想在全球范围内持续发展壮大，仍需面对诸多复杂的挑战，如如何有效应对地区市场的多样性和竞争激烈度。
