租佃制，一种在封建社会广泛存在的土地使用和农业经营制度。地主将土地出租给农户，即佃户耕种，并收取实物或货币作为租金。作为诞生自旧社会的生产关系，租佃制毫无疑问是一种残酷的剥削形式。然而随着历史的一声诡异回响，这原本已经消亡的封建制度，在最能代表信息技术革命的互联网行业，复活了。这次它叫：渠道分成。分成？吸血！在我国，租佃制的出现最早可追溯至战国时期，在汉代大规模出现，绵延两千五百年，直至解放后被终结。在西方，罗马帝国初期也形成了具备类似性质的制度，隶农制（coloni）；在中世纪封建制度形成后，极具欧洲特色的各式租佃制不断涌现，例如法国北部的Métayage，意大利中部的mezzadria，拜占庭的Paroikoi等。国外的类似名词虽也译作租佃或佃农，但在制度上有诸多不同，类似用五等爵翻译欧洲爵位，对应关系其实并不准确。对半均分是很常见的地租率。《汉书·食货志》记载:或耕豪民之田，见税什五；欧洲情况也大致类似，比如mezzadria就有一分为二的意思。至于更残酷的三七、二八甚至一九，也很常见。根据《莱阳市志》，1943年，莱阳县地租率多数为40%，在全国就算比较轻的。看着这样的分配比例，很难不觉得苹果税与安卓税颇有点古风犹存的意思。IOS平台抽佣30%也算人尽皆知，但可能不是所有人都清楚，这种分成机制不是只对付费软件或游戏内购生效，它覆盖所有基于苹果提供的应用内购买（IAP,In-AppPurchase）服务的APP。翻译成人话就是，但凡你通过IOS支付通道花钱了，苹果就会抽走30%，这也包括绝大部分形式的增值服务（某些情况会降至15%）。这就是为什么有时候同一App在苹果和安卓上的订阅服务价格不同，以及很多内容创作者特意强调不要在IOS端打赏的原因。至于安卓，国外通常是统一的30%，特殊情况只低不高。到了国内情况就复杂多了，各手机厂商内置的应用商店、第三方平台，都有自己的一套标准。比如华为的应用商店抽成基本在除了教育类应用低10%，各方面基本都与苹果差不多——除了游戏内购是见税什五：硬邦邦的50%:50%。这并非个例。五五开是目前安卓渠道针对游戏这头肥羊的普遍标准，不过和苹果的区别是能谈，关于这一点暂且按下不表。据说在早期，安卓平台还有渠道拿七，乃至九的离谱案例——哪怕是奴隶制社会发展出来的隶农制，地主最多也就拿九分之八。要知道，渠道抽成是基于流水的，可不管你的开发成本是多少。这无疑给应用程序开发者，尤其是中小开发者带来了极为沉重的经济负担。对开发者而言，即使没有任何额外费用，每1元的成本，在IOS上要赚回1.45元才能回本，在安卓上则是2元，难度直接翻倍。现实中，发行商以及各类杂项支出的存在，会让这个难度进一步提高。依赖数字平台的艺术家和创作者也一样。想想吧，你打赏了中意的抖音主播100块，有30块直接就进了苹果的口袋，抖音都无权染指。假设主播与抖音五五分账，那实际上双方拿到的也都只比渠道多一点点，考虑到公会之类机构的存在，最后每一方落到手里的可能都比苹果少——但苹果可什么活儿都没干。当年教会的什一税也只抽十分之一，中世纪早期就被叫黑暗时代了（DarkAges），渠道商这挥挥手拿走30%的力度，不得叫最黑暗时代（TheDarkestAges）？别说是普通从业者，爱奇艺、腾讯视频这些大平台也顶不住这么抽血。就拿爱奇艺来说，2023年会员服务收入总计203亿，假设其中20%来自IOS，哪怕按照最低的15%抽成计算，仅这一个渠道就要被吸走6亿多元，都够爱奇艺再拍两部《仙剑四》了。更何况我这这个计算方法相当粗糙，真实情况只多不少。现在你明白为啥订阅费用越来越贵，可平台还是很难挣到钱了吧？对于用户嘛，就还是资本主义老一套，承担一部分抽成带来的额外成本吧。不得不说，渠道分成的商业模式，简直比租佃制还完美——用户
MP3 技 术 在 几 年 前 就 已 经 出 现 了。 在 一 张 普 通 的 音 乐CD 上， 所 能 容 纳 的 不 过 是60 到90 分 钟 的 音 乐（15 首 左 右 的 歌 曲）， 但 是 如 果 利 用MP3 技 术， 在 同 等 容 量 的CD 上 所 能 容 纳 的 歌 曲 数 将 会 是 普 通CD 的 十 倍 ！ ---- MP3 是 利 用MPEG Audio Layer 3 的 技 术， 用1：10 甚 至1：12 的 压 缩 率， 将 普 通 声 音 信 息 压 缩， 但 在 人 耳 听 起 来， 却 并 没 有 什 么 失 真。 ---- 在Internet 上 有 许 多 能 播 放MP3 文 件 的 软 件， 比 如winamp 就 是 不 错 的 一 个。 如 果 您 的 声 卡 还 支 持SRS 技 术（ 本 刊 上 期 曾 有 介 绍）， 那 么 您 一 定 会 欣 赏 到 更 为 美 妙 的MP3 音 乐。 如果是指媒体格式的话： MP3音乐压缩格式的编码算法取自于MPEG-1AudioLayer3，即它是MPEG-1音频编码算法的一部分。 MP3不仅压缩率高，而且压缩后音乐的保真度也高，因此很受Internet用户的欢迎。 另一方面，MP3也带来了版权保护方面的问题，为此不少公司都在研究可以有效保护版权的新的音乐压缩格式，MP4就是由GlobalMusicOutlet公司设计的一种格式，虽然MPEG4也常被简称为MP4，但两者之间没有任何关系。 与MP3相比，MP4的压缩率和保真度都更高，MP4文件是可执行文件，内部嵌入了播放器，并且保存有原始版权拥有者的web地址和版权声明。 除此之外，MP4还使用了一种特殊的数字水印技术，即使通过FM/AM广播播放MP4音乐，也能够检测出音乐的来源。 MP4在版权保护方面作出了很多新的尝试，估计会受到出版商的欢迎，但肯定无法像MP3那样受到广大Internet用户的欢迎。 如果是指播放器的话： 我们知道，MP3播放器最大的不足，就是“只闻其声，不见其人”，虽然市场也出现不少彩屏大容量MP3，但是，一般都停留在看图片的水准上，无法欣赏视频文件，这不得不说是一个遗憾。 而MP4就不同，它能听能看，娱乐功能丰富，是数字化时代娱乐新秀，比MP3前进一大步。 目前，国际厂商大多把MP4都视为自己旗帜性产品，将众多流行功能加入MP4中，其中就出现类似ARCHOS公司AV400这样的全能掌上影院，AV400凭借视频播放、音频播放、视频录制、录音笔、视频输出、移动硬盘、数码相机伴侣功等近10种功能一举获得“全能数码娱乐王”的称号，同时，市场上其他MP4功能也分非常丰富，MP4成为多功能数码产品的代表，数字时代的娱乐先锋。 以ARHCOS的AV420为例子，配备20GB硬盘，可存放MPEG-4格式电影超过30部，录放音乐达5000首，存储数码相片达上万张,通过一根电视传输线从电视上录制（或定时录制）80到40小时的电视节目。 3.5英寸TFT彩色液晶屏能以DVD画质播看数字电影、录制的电视和数码相片，还有出色视频回放和视频输出功能；兼容MP3数字音乐播放，立体声MP3音乐30-320千位/秒解码，几近CD音质，支持CBR、WMA、AAC格式音乐；支持CF卡插槽，可作数码伴侣，采用USB2.0快速传输接口，可作移动硬盘。 业内认为：这种兼容了MP3，基于“MEGP-4动态图像解码技术，可以在高真彩TFT屏上实现“随身看”（电影）的袖珍式数码娱乐产品，正以强大的影音功能接过“MP3的魔杖，指引着移动数码发展的路向。 不过MP3和MP4虽然名字相近，但是并不完全是替代品，MP4的出现并不是为了终结MP3。 MP3和MP4的关系就好像CD和DVD的关系，他们面向的消费者虽然部分重叠，但是并不等同，MP3主要面向音乐爱好者，在MP3音乐播放方面，MP3表现出色，并且MP3价格较低，近几年普及非常迅速。 而MP4更加注重视频功能和未来数字娱乐功能，着眼于数字娱乐时代，他们两者定位差别较大。 目前，MP3进入快速增长时期，并且慢慢向成熟期过渡，市场已经形成较大规模。 而MP4则处于市场导入期，自从2002年，法国ARCHOS公司发布第一款MP4掌上影院之后，众多企业看好MP4的发展态势，随着索尼、微软、三星等众多厂商的加入，MP4呈现出强劲的发展势头，成为移动数码最新的增长亮点，发展潜力更胜过MP3，3-5年左右就将在国内形成近百亿的大市场。 MP3和MP4将在较长的时间内共存，共同发展。 从1978年索尼发明Walkman，随身音乐就来到人们身边。 一直到公元2004年，随身听经历了磁带式随身听、CD、MD的过程，到今天，已经发展到MP3数码随身听，随身听音乐变得更加便携，更加时尚，其实就MP3而言，随着音质的进一步加强，音质已经接近CD品质，随身听“听”的功能发展到最巅峰。 不少厂商开始从其他方面考虑消费者的需求，于是乎市场上开始出现大量多功能MP3，甚至于还出现法国ARCHOS公司的Gmini400这种能看电影玩游戏的MP3播放器。 所以就技术的发展和趋势而言，整合多功能将会是MP3的最终方向。 但是，即使MP3市场增长情况惊人，MP3还是只能局限在“听”的世界中，而为了满足人们随身“看”的需求，法国著名移动数码厂商ARCHOS公司于2002年提出了MP4掌上影院概念，并且发布全球首款MP4播放器，MP4听起来和MP3名称非常接近，但是，两者之间功能相差甚远。 MP4主要优势在于视频方面，完善的视频功能能实现人们随身看电影的梦想。 我们知道，MP3播放器最大的不足，就是“只闻其声，不见其人”，虽然市场也出现不少彩屏大容量MP3，但是，一般都停留在看图片的水准上，无法欣赏视频文件，这不得不说是一个遗憾。 而MP4就不同，它能听能看，娱乐功能丰富，是数字化时代娱乐新秀，比MP3前进一大步。 目前，国际厂商大多把MP4都视为自己旗帜性产品，将众多流行功能加入MP4中，其中就出现类似ARCHOS公司AV400这样的全能掌上影院，AV400凭借视频播放、音频播放、视频录制、录音笔、视频输出、移动硬盘、数码相机伴侣功等近10种功能一举获得“全能数码娱乐王”的称号，同时，市场上其他MP4功能也分非常丰富，MP4成为多功能数码产品的代表，数字时代的娱乐先锋。 以ARHCOS的AV420为例子，配备20GB硬盘，可存放MPEG-4格式电影超过30部，录放音乐达5000首，存储数码相片达上万张,通过一根电视传输线从电视上录制（或定时录制）80到40小时的电视节目。 3.5英寸TFT彩色液晶屏能以DVD画质播看数字电影、录制的电视和数码相片，还有出色视频回放和视频输出功能；兼容MP3数字音乐播放，立体声MP3音乐30-320千位/秒解码，几近CD音质，支持CBR、WMA、AAC格式音乐；支持CF卡插槽，可作数码伴侣，采用USB2.0快速传输接口，可作移动硬盘。 业内认为：这种兼容了MP3，基于“MEGP-4动态图像解码技术，可以在高真彩TFT屏上实现“随身看”（电影）的袖珍式数码娱乐产品，正以强大的影音功能接过“MP3的魔杖，指引着移动数码发展的路向。 不过MP3和MP4虽然名字相近，但是并不完全是替代品，MP4的出现并不是为了终结MP3。 MP3和MP4的关系就好像CD和DVD的关系，他们面向的消费者虽然部分重叠，但是并不等同，MP3主要面向音乐爱好者，在MP3音乐播放方面，MP3表现出色，并且MP3价格较低，近几年普及非常迅速。 而MP4更加注重视频功能和未来数字娱乐功能，着眼于数字娱乐时代，他们两者定位差别较大。 目前，MP3进入快速增长时期，并且慢慢向成熟期过渡，市场已经形成较大规模。 而MP4则处于市场导入期，自从2002年，法国ARCHOS公司发布第一款MP4掌上影院之后，众多企业看好MP4的发展态势，随着索尼、微软、三星等众多厂商的加入，MP4呈现出强劲的发展势头，成为移动数码最新的增长亮点，发展潜力更胜过MP3，3-5年左右就将在国内形成近百亿的大市场。 MP3和MP4将在较长的时间内共存，共同发展。
说起小米、华为、中兴等一众国产手机品牌，大家可能都如数家珍。虽然众多品牌都是相互竞争的关系，但是他们背后却有一个共同的超级大佬——蔡明介。
山寨机之父——蔡明介蔡明介，人称“山寨机之父”，又被称作“台湾的半导体教父”。
早在97年，蔡明介就创立了一家名叫“联发科”的公司。
彼时，这家公司还并不出名，主要负责CD-ROM光驱、DVD播放器和电视机等消费电子产品生产零部件和提供设计方案。
经过一系列的艰难探索和尝试，蔡明介将目光瞄准了手机和数字电视研发领域，并在2003年下半年推出GSM/GPRS手机芯片。
更为粗暴的是，他将手机芯片高度集成化，甚至直接设计成为一个没有键盘和屏幕的手机。当手机生产商拿到主板之后，加上键盘和屏幕就能投入市场。21世纪初，在国内手机品牌普遍落后，国际手机品牌价格昂贵的中国，联发科这一做法受到大多数山寨手机厂商的追捧，一举奠定行业内的地位。在联发科发展最为红火之时，据说全球三分一的手机里都有一块由联发科生产的芯片。
甚至有人说，如果国产手机是“价格屠夫”，那么联发科就是屠夫手中最锋利的“刀”。
然而，在极度压缩主板的成本的背后，便是对产品质量和性能的忽视。从此，蔡明介就被人们称为“山寨机之父”。这里或多或少都隐含着一丝人们对这位业界大佬的嘲讽和嫉妒。
人间自有公道，付出总有回报
联发科一直致力于低端手机市场，十多年来虽然一直饱受争议，却也一直在舆论的漩涡中屹立不倒。从被市场抛弃的三流企业，一步一个脚印走到今天，掌握全球三分之一的手机，蔡明介与联发科这些年的发展与奋斗也被人们看在眼里。
1983年，从美国回来不久的蔡明介加入了台湾联华电子公司。
1995年，蔡明介带着联华电子的集成电路设计部分成立了一个多媒体小组。1997年，该小组从联华电子中拆分出来，取名联发科，并由蔡明介担任董事长。
上面说过，联发科早期是一家研发光盘存储技术和DVD芯片的厂商。他们将DVD内分别承担视频和数字解码功能的两块芯片整合到一块芯片上，并提供相应的软件方案。早在2011年,联发科已经占据市场60%的份额。但是，此刻的蔡明介已经嗅到一丝危险：在互联网技术迅猛发展的当时，DVD势必会被市场淘汰。凭着对市场的把握，蔡明介决定进军手机芯片领域。
经过数年的研发和努力，2004年，蔡明介和正崴集团董事长郭台铭合资成立手机设计公司达智，并通过这家公司将委托的设计制造的产品卖给客户。他们的这套方案成熟、先进、集成度高，最为关键的价格实惠。推出之后不久，产品便受到了大陆厂商的追捧，敲开了充满机遇的大陆市场的大门。
随后，联发科进一步完善自己的产品。它自己设计生产处理器，在主板内整合进多媒体系统，帮手机厂商想好了屏幕和摄像头相关的解决方案，甚至直接搭配上一个操作系统。
在手机市场混乱的当时，联发科的这套方案直接击中了手机厂商的内心深处，几乎踏平了手机制造的门槛，节约成本的同时将手机研发周期极大的缩短。
到2007年，内地手机市场几乎被联发科的“山寨手机”所占领。
屌丝蜕变，改革创新
山寨机并不是永恒的出路。
以2008年为分水岭，功能机市场迅速崩塌，智能机开始流行，ios和Android成为主流操作系统。
此时的联发科已经是世界第三的IC设计厂商，仅次于德州仪器和高通。此时的联发科，虽然凭借着一站式的服务和低廉的价格，深受中小手机厂商的青睐，但真正与德州仪器、高通这样的国际大品牌正面交锋时，难免会显得稍逊一筹。为了在竞争更为激烈的智能机市场取得话语权，蔡明介招兵买马，花费大量的时间、人力和物力进行技术革新。
2012年，蛰伏许久的联发科带着新研发的MT6589芯片横空出世。
这款芯片在通信基带，图形处理能力，能耗比等方面创下了许多业界第一，这让世界重新认识了联发科，也让联发科重新回到了中低端手机市场的霸主地位。
此时的联发科，合作对象已经不仅仅是当年的那些山寨手机生产厂商，而且吸引了诸如小米、华为、联想等国内一线手机品牌。
2011年，联发科在中国大陆的智能手机芯片出货量仅为1000万，而在2012年年底，这个数据就变成了1.1亿。在竞争越来越激烈的市场，联发科没有停止不前。
2016年，联发科营业收入高达86亿美元；2017年，联发科在智能手机业务收益有所下滑，但家庭与娱乐产品事业群爆发增长却超过20%。
20年前的联发科还是联华科技的一个部门，20年后的联发科却是全球第三的IC设计公司。二十年的酸甜苦辣，也只有蔡明介知道。
最坏的时代，也是最好的时代
最近几年 ，蔡明介一直重视公司研发人才的培养。
并有消息称，蔡明介近年重用台积电人马，主要就是为了得到苹果公司的订单。
虽然据业内专家称，联华科想争取苹果的订单，无疑是痴人说梦。但这还是可以看出联华科在高端智能机市场的努力与尝试。
正如《双城记》中所说的一样，这是最好的时代，也是最坏的时代。二十年来，蔡明介带着他的联华科，凭借着坚韧不拔的精神，敏锐的市场洞察力，从默默无名做到世界第三。但他并没有停下脚步，我们有理由相信它在未来会创造出更大的奇迹。
2016年，蔡明介在接受采访时声称：我不介意成为山寨机之父，业界这么叫，我也习惯了。
作为一个开拓者，他无意关注世人给自己的标签。做好事业，带着自己的公司走上一个新的高度才是他的诉求。
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原发布者:蘑菇头女孩手机的发展史•不知不觉，手机走进我们的生活已经有了20多个年头。 随着人们生活水平的提高，手机已经逐渐从奢侈品发展到了现在十分普及的消费电子产品。 回顾手机发展的过程，无论从造型还是功能都有了翻天覆地的变化。 手机的发展也是经过了一次有一次的变革，才形成了如今多样化的造型，多样化的功能，而不是单一的通信工具。 •在很多战争电影中，大家可以看到一些士兵在战场上背上背着一个笨重的方块，手里拿着一个很大的类似与电话的东西在与后方或其它战线通讯，虽然那只能说是无线电对讲机，但是他们也是为手机制造者提供最初灵感的装置。 •二战刚刚结束，贝尔实验室的科学家在1947年率先提出了手机的概念，1973年4月3日摩托罗拉公司前高管马蒂．库珀在曼哈顿的试验网络上测试了他的一台电话，他把电话打给了竞争对手──贝尔实验室的一名科学家。 这种电话勉强算是便携式的，它重约1.13公斤，靠电池运转，体积庞大，用它总共可以通话十分钟。 •世界上的第一台手机DynaTAC8000X•1983年10月13日，Ameritech公司的高管鲍伯?巴内特把车停在了芝加哥SoldierField体育场外，拨通了美国有史以来第一个商用手机电话，它的型号为DynaTAC8000X是由摩托罗拉生产的，重2磅，通话时间半小时，销售价格为3995美元，是名副其实的最贵重的砖头，这也就是我们常说的“大哥大”的雏形。 音频：单一视频：无娱乐：形态：颜色单一、附件第一台进入中
