近期有消息称，字节跳动的大语言模型研发技术专家杨红霞已经离职，开始筹备自己的AI创业项目。这一消息源自多个独立信源，但字节跳动目前尚未对此作出回应。据36氪披露，在2023年3月，杨红霞曾加入字节跳动的独家报道。在此之前，她曾担任阿里达摩院超大规模多模态预训练模型M6的技术负责人，为M6从百亿、千亿参数量进化到万亿规模立下赫赫战功。在2022年9月，杨红霞因个人家庭原因离开达摩院。
到了2023年初，国内掀起了大模型竞速的热潮，各大公司纷纷组建团队，技术大咖也悉数登场，整个行业对技术型人才的需求达到了巅峰。字节跳动也抓住了这个机会，迅速在智创、搜索、AILab等领域扩大团队规模，开始涉足语言和多模态大模型领域。最终，杨红霞选择加入字节跳动的AML（Applied Machine Learning，应用机器学习）团队，她将向字节跳动AML和豆包大模型Foundation团队负责人项亮汇报工作，在美国西雅图从事大语言模型的研发。
2023年下半年，整个行业的关注点开始从模型的研发转向了应用落地。随着音频模型Suno、视频模型Sora的推出，资本市场再次对人工智能产生浓厚兴趣。在这个浪潮中，很多技术大牛看准了机会，纷纷创业融资。字节跳动旗下的技术精英也成为了AI创业的重要力量。比如，曾在2021年离职的视觉技术负责人王长虎，在2023年4月创立了视频智能生成企业爱诗科技，如今已成为一颗璀璨的明星项目，成功完成了超过亿元的A2轮融资。2023年9月离开字节游戏AI项目的负责人Jesse，于2024年2月在Steam平台上线了自己的AI游戏言灵计划。
一年后，杨红霞也踏了创业之路。作为研究型技术人才，她将面临团队组建、公司经营、产品打磨、市场营销等更为复杂、多样的挑战。这标志着她从研发转向了创业领域，为她未来的道路注入了新的活力和挑战。欢迎进一步交流探讨！
人工智能英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。那么人工智能的就业方向和前景怎么样呢？
人工智能就业方向
1、搜索方向：搜索是人工智能的重要应用领域，目前初步实现的人工智能产品例如小度小度、小爱同学、天猫精灵等，都是建立在智能搜索和语音搜索的基础之上的。此外图片搜索已经基本实现，精准度可以达到90%以上，例如网络识图、作业帮搜题等。视频搜索也是搜索领域进一步研究的方向。
2、计算机视觉和模式识别方向：这个方向是从技术层面划定的方向，其应用领域包括：智能办公、智能交通、智慧城市等等。技术的表现层有指纹识别(常见如智能办公中的打卡、公安系统中的案件处理)、人脸识别(常见如各种互联网工具认证、规模化人员管理)、虹膜识别(常见如影视剧中密码锁)、车牌识别(交通系统中的违章判定以及电子化处理)等等。
3、医学图像处理：医疗设备和医疗器械很多都会涉及到图像处理和成像技术，诸如西门子、飞利浦等企业都会有专门的人工智能研发部门。
4、无人驾驶领域：无人驾驶是近些年国内比较热点的话题，也是人工智能重点应用领域之一，某些汽车品牌已经在无人驾驶领域得到了应用并且真正获得上路资格，但是由于目前的人工智能技术并无法支撑真正的无人驾驶，因此在无人驾驶车辆出现事故后，无人驾驶的应用目前再次回归实验室。
5、智慧生活和智慧城市等：阿里集团已经与杭州签订智慧城市的合作协议。包括交通、商业、生活的诸多领域将会出现人工智能的影子。此外智慧生活包括智能家居等领域也已经逐步推广应用于人们的日常生活中。
人工智能发展前景
第一：智能化是未来的重要趋势之一。随着互联网的发展，大数据、云计算和物联网等相关技术会陆续普及应用，在这个大背景下，智能化必然是发展趋势之一。人工智能相关技术将首先在互联网行业开始应用，然后陆续普及到其他行业。所以，从大的发展前景来看，人工智能相关领域的发展前景还是非常广阔的。
第二：产业互联网的发展必然会带动人工智能的发展。互联网当前正在从消费互联网向产业互联网发展，产业互联网将综合应用物联网、大数据和人工智能等相关技术来赋能广大传统行业，人工智能作为重要的技术之一，必然会在产业互联网发展的过程中释放出大量的就业岗位。
第三：人工智能技术将成为职场人的必备技能之一。随着智能体逐渐走进生产环境，未来职场人在工作过程中将会频繁的与大量的智能体进行交流和合作，这对于职场人提出了新的要求，就是需要掌握人工智能的相关技术。从这个角度来看，未来掌握人工智能技术将成为一个必然的趋势，相关技能的教育市场也会迎来巨大的发展机会。
有的人选择在年轻时拼尽全力，同样有的人选择安逸乐活。 回首自己的同班同学，你会发现毕业多年之后，有人碌碌无为，有人展翅高飞，彼此间出现了无法逾越的鸿沟。 穷则思变，变则通，通则达。 而一个人越囿于“贫穷思维”，便永远逃脱不了“贫穷”的藩篱。 正所谓逆水行舟，不进则退。 而现实中，往往那些思维通达、破藩篱而行的高薪人士，都有一段不为人知的艰苦历程，这段历程中有你走过的艰辛、流过的汗水、和你考过的证书财华君的大学同学就是那个在北京投行工作年薪百万的金领，因为毕业后都在北京，我们一直都有联系。 大学时，当所有人挤破脑袋修学分、夺奖学金时，他却经常翘课去图书馆看ACCA/CMA教材准备考试，每天早出晚归。 甚至每年的寒暑假，图书馆里都总能看到他奋笔做题的身影,大学四年就拿了两个顶级证书。 后来他不仅读了研究生，还在读研期间拿到了CPA证书，并通过了司法考试。 毕业后，导师介绍他去了北京的一家投行，起薪八千，投行的工作强度众所周知，刚到公司，除了吃饭就是工作，毫无怨言、做事严谨、尽职尽责，这一点也让带他得到特别欣赏。 从投行小白到独立带团队，只用2年时间。 他说：“在投行工作，最关键的就是，用最快的时间学最多的东西。 ”所以在2年里，他每天工作超过12小时，没有周末、没有假期、没有娱乐，随时待命。 有次一个做了两个月的大项目在收尾时出了问题，他所在的团队连续开了3个通宵的紧急会议，而第二天还得在正常上班时间思路清晰地跟客户对接工作。 当这个项目圆满结束后，他拿到了一笔非常可观的奖金。 当他快速成长，能独当一面升任经理时，薪资也有了一个梯度的飞跃，这时他已经将同龄人远远甩在了后面。 在职场，所谓高薪，其实并没什么捷径，无非是玩命地工作、玩命考证并和自己的专业死磕到底。 大家都听说过一万小时定律：无论你想在哪一个领域成功，你都必须付出至少1万个小时的磨练。 作为不能拼资历的年轻人，当量变还未能引起质变时，你只能不断以时间的投入去积累经验，以博得漂亮的龙门一跃。 哈佛有一个著名的理论：人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。 其实我们身边也有这样的人：他们把业余时间用到极致，总是最后一个从公司走桌面永远是几本ACCA、CMA考试教材吃饭和上厕所的时间都要拿着手机刷题和看网课这样的人往往是晋升最快、发展最好、公司愿意培养的人才。 雷军说过：“任何成功，勤奋和努力是必要条件，如果没有一个最低612小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢？如果你想干58小时就成功，别人比你工作时间长50%，聪明程度一样，人家比你一倍努力，这就应了中国的古话：天道酬勤。 ”上学时候大家都是相同的起点，可有人利用业余时间，把自己打磨的更加优秀，多证傍身，没有游戏、没有懒惰、没有怨言，你的业余时间，直接决定了你的人生高度。 这大概就是loser和成功人士最大的区别吧。 上班时我们同样是工作八小时，可有人利用下班时间，丰满自己的羽翼，不是刷剧、不是吃夜宵和去夜店，他们永远在提升自己，和去往提升自己的路上，就是这群拼命的人，造就了他们精彩的人生。 那我们应该如何有效利用经营自己的业余时间呢？1、学习一门在工作中常用的技能对于年轻人来说，比行业和职级更重要的，是你的傍身技能，找到一个工作中你经常需要用到的技能，花时间系统得去锻炼和学习。 只有你学到了别人不具备的技能才能凸显你的价值和专业性。 2、考一门相关工作的顶尖证书现在靠证书吃饭的行业很常见，争先恐后的财会人就是考证人生最好的见证，想要在2000万财会人中脱颖而出、想不被AI经济浪潮里被淘汰，提升自己的专业能力，考取一门顶尖国际证书至关重要。 既不荒废专业，也可以相辅相成地精进你的专业，做到理论与实际相结合。 3、用创业心态取代打工心态在阿里的办公室，下班后依然在办公的，不止是员工，更多的是业务负责人，甚至是公司创始人。 在定义“创业”时，马云说：“国外的‘创业’一词，指的不完全是辞职创业，更多是指‘创业精神’——把公司的事儿当自己的事儿干，在公司内部实现自我价值，这也是一种创业。 ”在马云的带领下，阿里巴巴的大部分员工，都把公司的事业当成了自己的事业。 以“创业心态”对待工作，是最有效的一种自我投资，它督促你下班后仍然不断升级自己的价值，获得可持续成长的能力。 俞敏洪在一次演讲中曾经笑言自己“不着急”。 他说：“你们用5年做成的事情我用10年去做，你们用10年做成的事情我用20年去做。 如果这样还不行，我就保持身体健康、心情愉快，到80岁把你们一个个送走以后再来做。 ”世间所有的牛逼背后，都是一段不为人知的苦逼历程。 努力和成功之间，永远隔着一段距离。 成功和平庸唯一的区别就是，你能否比别人付出更多的时间和精力，坚持挺过这个无法估量的距离。 而这段距离里，包含了你走过的路、流过的汗水、考过的证书
作者丨郭蕾编辑丨小智计算机界的泰斗人物杰拉尔德温伯格曾说：“领导力就是创造这样一个环境，可以让每个人都能在其中发挥出更多的能力”。 在知乎和 Quora 上，都有人提问说技术管理的难点到底在哪里？如何才能迅速具备超强的技术领导力？工作中，作为管理者，你经常会迷惑，技术团队的 KPI 到底应该怎么定？如何才能让自己的团队像别人家一样，高效而又有战斗力？如何才能更好营造技术团队的创新氛围？或者，你刚刚升职做了团队 Leader。 之前是技术大牛，可以一个人把事情做得很好，但现在你想不清楚，怎么才能保证团队一群人把它做好，哪些事应该让团队成员来做，哪些事应该自己重点做。 或者，你突然发现团队有的程序员之前表现很好，但最近这段时间突然间就像变了一个人，工作消极完全不在状态，这个时候你该怎么办？再或者，作为一个普通的程序员，你不满足于现状，希望寻求更大的突破，你想了解更多，作为技术领导者是如何思考与组建团队，解决内外部协作的问题？“技术领导力300讲”是极客时间全新推出的针对技术管理者的全年大专栏，它由阿里、腾讯、京东、AWS 等上百家知名互联网公司的优秀技术领导者和 CEO 共同贡献和维护，内容涵盖前沿技术、趋势分析、团队管理、软性技能等技术管理者关注的重点问题。 每一讲，都是这些身经百战的管理者们基于实践经验的总结和提炼，希望通过体系化、有洞见的课程，来帮助技术管理者提升管理技能，拓展技术格局，不断进化。 到底会讲哪些内容？作为一门为管理者提供的领导力方面的课程，本专栏将会重点从术和案例方面重点为你分享一些同行者的实战经验，当然，内容包含但不局限于管理，此外还有创业、技术趋势、职场、国家政策解读等方面的内容。 专栏中的每篇文章，都是一些身经百战的管理者们基于实践经验的总结和提炼。 专栏作者中，有些曾经获得“最具价值 CTO”的荣誉，对于团队管理有自己的独到方法；有些从 CTO 进阶为 CEO，对于 CTO 和 CEO 应该如何相处有着深刻理解；有些带领技术团队从无到有完成核心系统架构，助力公司业务实现百倍增长??具体内容目录如下：你会收获什么？技术领导力300讲汇聚了国内大中小企业 CTO、技术总监们的洞察和思考，这里有他们的一手私密实践干货分享，也有他们对于行业、管理、技术、职业的思考与洞察。 比如在第一周的技术领导者的核心能力模块中，易观的 CTO 郭炜将会结合自己多年的实践经验，为你分析技术管理者应该具备哪些核心能力，并将这些能力串成线，帮你逐步理解学习。 同样，我们还要请了前去哪儿网 CTO 吴永强来为回答你最关心的问题，帮你从另外一个维度理解领导力。 简单来说，学习完本专栏，我们希望能够：提升你的团队管理能力，包括组建团队、挑选优秀人才、有效制定研发计划。 带给你更大的领导力格局观，像 CEO 一样思考商业、让技术与商业战略协同、确立管理者能力模型。 让你快速了解最新的技术与趋势，比如区块链、人工智能、运维技术发展到了哪个阶段，你的企业是否还在用老旧的技术解决别人早已经轻车熟路的问题。 帮你解读国家政策，我们会邀请行业专家深入分析解读国家机构最新发布的产业政策，助力你洞察先机。 如何订阅技术领导力300讲全年独家专栏？订阅方法：点击下图，进入极客时间小程序，微信支付，立即订阅畅读。 特别福利福利一：原价299/年，极客时间预售限时优惠仅售199/年（4月16日恢复原价）福利二：每邀请一位好友购买，你可获得41元现金返现，多邀多得，上不封顶，立即提现（提现流程：极客时间服务号- 我的- 现金奖励提现）戳阅读原文订阅并获取你的专属海报
