重写分析：
2023年初，一位接近瑞幸的消息人士与郭谨一进行了一次会面，讨论了竞争对手的问题。对于瑞幸来说，究竟什么是真正的竞争对手？当时的瑞幸明确了答案——他们不仅要走出造假的阴影，扭亏为盈，股价在短短4个月内翻倍，一度冲破32美元，内外信心大振。作为中国门店最多的咖啡品牌，他们的目标是超越星巴克，而对手则是那个与他们进行搏斗和超越的自我。
对于郭谨一来说，他罕见地表达了自己的野心。他认为，瑞幸的唯一真正对手是星巴克。他们还谈到了陆正耀——曾是郭谨一的老板、瑞幸的创始人，也是库迪幕后的策划者。现在的陆正耀虽然身份众多，却已不再是瑞幸的竞争对手。
除了会谈外，库迪的“9块9”策略已经打了半年时间，门店数量已超过2000家。尽管如此，郭谨一对库迪的态度依然坚定。他认为自己对库迪有足够的了解，包括他们的产品力和组织结构，相信陆正耀对瑞幸已经没有什么影响。
大钲资本在2022年牵头完成了对瑞幸老股东的股权收购，这标志着瑞幸与陆正耀的彻底分离。瑞幸搬离了与陆正耀关系密切的北京联想桥办公室，这里曾是瑞幸与神州、宝沃共享的地方。郭谨一在公司内外多次提及，除了名字，瑞幸已经是一家全新的公司。
尽管在公开场合上，郭谨一表达得含蓄，但在私密的圈子里，他对瑞幸的变革态度更加直接。在某次投资者交流会上，郭谨一深有意味地介绍自己：“我叫郭谨一，‘谨’言慎行的‘谨’，表里如一的‘一’。”这种态度在某种程度上是合理的，因为在当时的资本市场和公众舆论中，陆正耀被普遍视为一个彻底的失信者和失败者。
故事很快发生了转折。2022年10月，库迪发起“9块9”价格战后，迅速占据了市场，给瑞幸带来了巨大的挑战。瑞幸的一位知情人士透露，早在2023年二季度，郭谨一就曾考虑跟进“9块9”的战略，但被持有瑞幸32.4%股权和55.3%投票权的大钲资本阻止，理由是担心这会对瑞幸的财务报表不利，可能影响重新上市。
直到2023年三季度，瑞幸不得不全面跟进“9块9”价格战。此时的库迪已经发生了巨大变化。不到两年的时间里，他们的门店数量扩张到超过6000家，接近甚至超过了星巴克在中国的门店数。人们依然相信陆正耀能带领库迪取得成功，许多门店也表现出不错的盈利能力。
相比之下，瑞幸则被迫结束了连续两年的盈利状态，重新陷入亏损。库迪的“9块9”价格战降低了单杯均价，而门店数量的迅速增长进一步加大了亏损。
到了2024年一季度，瑞幸自营门店的利润率跌至7%，不到去年同期巅峰水平的三分之一，整体营业利润率更是低至-1%。咖啡行业内部人士愤怒地评论称，库迪的行动是在“搅屎棍子”，他们的9块9策略不仅影响了瑞幸，还对整个咖啡市场造成了冲击。
面对这一局面，即使是不参战的星巴克也在默默地通过发券等手段调低价格。其他速溶咖啡品牌的销售额急剧下降，而依赖蜜雪冰城的幸运咖也停滞不前。许多线下咖啡店也纷纷倒闭，因为能够参与“9块9”战役并对库迪构成威胁的竞争者寥寥无几。
人们开始思考，“9块9”咖啡战争何时才能结束？如果瑞幸在两年前全力应对，“今天可能库迪早就不是今天的库迪了。”一位了解库迪和瑞幸的行业人士如是惋惜道。
回顾整个过程，瑞幸的轻敌态度让他们错过了击败库迪的最佳时机。在瑞幸轻敌的同时，陆正耀则利用在新项目上的连续失败重新回到了咖啡市场的竞争中。
以上是对原文的详细分析和说明。
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